【聊聊体系标准】从增值使用的角度解读八项质量管理原则

[复制链接]

ccsspp454

发表于 2013-1-31 23:55:01 | 显示全部楼层

常州质量人发表于 2013-1-31 15:06

登录/注册后可看大图

这个角度好，八大原则在台湾叫八大导向
也是更关注供销双方的利益互助

意思一样

不看广告看疗效啊

回复支持反对

使用道具举报

大篮子

发表于 2013-3-7 10:27:06 | 显示全部楼层

目的明确，增值

回复支持反对

使用道具举报

大篮子

发表于 2013-3-7 12:45:06 | 显示全部楼层

八项质量管理原则------一人千面，不变应万变，遵循基础的，其他的都可立--

回复支持反对

使用道具举报

ghr.guo

发表于 2014-1-17 07:56:34 | 显示全部楼层

学习，写的很好

回复支持反对

使用道具举报

courenao

发表于 2014-3-2 12:48:01 | 显示全部楼层

能用增值的角度来解读八项原则确是一个新提法，为大家拓展了思路，不错！

回复支持反对

使用道具举报

hsm198311

发表于 2014-3-14 19:59:41 | 显示全部楼层

开头和结尾体现了供应链关系，一头直面市场——上游顾客，一头连接供应商——下游；

组织内部，体系的关键在于领导，处于首位；员工参与必不可少，紧随其后；

采取的方法有三个——过程方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法；

持续改进则涉及组织所有活动。

回复支持反对

使用道具举报

hsm198311

发表于 2014-3-14 20:31:37 | 显示全部楼层

根据偶对体系运行的体会，觉得最难的是管理的系统方法，

而最薄弱的是基于事实的决策方法；刚刚看了一篇文章：“蔑视数字----中国式管理致命缺陷之一”，

西方管理学界有一种说法：无法量化，就无法管理。而“中国式管理”充满随意性，“蔑视数字”的

传统由来已久，这可以说是很多组织的一种习惯或者一种文化。。。。。。。