论企业中生产与品质之关系

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海之月

发表于 2012-10-31 07:07:44 | 显示全部楼层

大飞说的有道理，“三九控制法”讲解的很好，很精彩的分总结和分享。

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Monkly_zhang

发表于 2012-10-31 07:35:27 | 显示全部楼层

在公司一提到生产与质量，总会被误认为是两对立的，其实不是的，就像楼主说的，其实是大家的本位主义太强，而且又不想打破自己的舒适圈，总想改变别人，自己的定位就错了，后面怎么会对？这些都是造成生产与质量对立的假像。

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海之月

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最後の冰吻

发表于 2012-10-31 07:57:04 | 显示全部楼层

学习

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海之月

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江南の水鄉

发表于 2012-10-31 09:49:24 | 显示全部楼层

感谢楼主对生产与品质的精彩解析，从另一种角度把生产与品质这种唇齿相依的关系分析的淋漓尽致

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海之月

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xianpeng.Liu

发表于 2012-11-5 15:57:32 | 显示全部楼层

质量的监督有利于提升产品的合格率，同时，产品的合格率得到提高，那么质量监督的价值也随之体现出来。二者相辅相成。

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andyjin

发表于 2012-11-6 07:08:14 | 显示全部楼层

生产和品质所处的位置不同，所以关注的方向也不同，那么怎么让这两个看似平行的两条线，有交点呢，那么就要通过沟通来协调，下面是分享金总贴中的一段话：
沟通的好处主要在于，首先它是协调各组织要素并使之成为一个整体的凝聚剂，这使得组织内部对信息的传递和理解更为迅速且一致；其次，沟通是管理者联系下属以实现管理基本职能的有效途径，这在一定程度上对企业的高低层管理之间在信息纵向传达的准确性上起了保障作用。

沟通的魅力
http://www.qpdca.com/forum.php?m ... 285&fromuid=736
感兴趣的朋友可以去看看，