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管理每天十问，你做了吗？

发表于 2013-1-25 14:47:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一、对下属提出改善要求了吗？
二、指导下属如何改善了吗？
三、交待工作说清目的了吗？
四、表扬激励下属了吗？
五、与下属沟通信息了吗？
六、承诺别人的工作实现了吗？
七、自己有业务改善构想吗？
八、明日计划安排了吗？
九、今日计划完成了吗？
十、今日创造的价值大于4倍薪水吗？

发表于 2013-1-25 15:55:24 | 显示全部楼层

呵呵

今日创造的价值大于4倍薪水吗？这个对于计件的基层来说，可以每天都很清楚。对于管理层很难谁清楚。有时候一个决定可能短期要赔钱，长期赚钱但赚多少一时还算不清楚。

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发表于 2013-1-25 15:59:29 | 显示全部楼层

这十问真不错

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楼主| 发表于 2013-1-25 16:42:25 | 显示全部楼层

ccsspp454 发表于 2013-1-25 15:55

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呵呵

今日创造的价值大于4倍薪水吗？这个对于计件的基层来说，可以每天都很清楚。对于管理层很难谁清楚 ...

这里所说的价值只是相对的吧，呵呵

实际工作中，真正能创造多少价，干事的人还不一定知道呢，也难于计算。

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发表于 2013-1-25 20:18:18 | 显示全部楼层

嗯，作为管理者每天必须要对自己的工作做个规划，如果想走出常规，做的更好，
那就很有必要每天以这样十问的方式开始一天的工作，有助于管理人员的成长。

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楼主| 发表于 2013-1-26 14:44:12 | 显示全部楼层

YL2468 发表于 2013-1-25 20:18

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嗯，作为管理者每天必须要对自己的工作做个规划，如果想走出常规，做的更好，
那就很有必要每天以这样十问 ...

我是觉得我自己没有做到哦

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