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[ISO9001] 质量策划与质量计划的区别和联系

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发表于 2012-9-16 06:12:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大家好
      请大家谈谈质量策划与质量 计划的区别和联系。
发表于 2012-9-16 07:13:10 | 显示全部楼层
质量策划  质量管理的一部分 致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动
质量计划  应用于特定产品,项目或合同的质量管理体系的过程和资源作出规定的文件
质量策划是活动  质量计划是文件   质量计划是质量策划输出的一部分    计划针对特定的产品 项目 或合同   自己常规的产品就不用制定质量计划   
例如  一个做烟花炮竹的厂   平时做一般的产品不用做质量计划   但是如果接了大型活动的订单(奥运会)对烟花有特殊的要求  就要制定质量计划了
发表于 2012-9-16 20:07:41 | 显示全部楼层
质量策划与质量计划的定义:
    质量策划(quality planning)
    质量管理的一部分,致力于致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。
    注:编制质量计划可以是质量策划的一部分。
    质量计划(quality plan)
    对特定的项目、产品、过程或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。
    注1:这些程序通常包括所涉及的那些质量管理过程和产品实现过程。
    注2:通常,质量计划引用质量手册的部分内容或程序文件。
    注3:质量计划通常是质量策划的结果之一。
质量策划与质量计划的区别与联系
    质量策划是一系列的活动,包括设定质量目标,规定到达质量目标所必要的作业过程和相关资源。而质量计划是一种书面文件,是针对特定的产品、过程、项目和合同的要求而制定的文件。质量计划是质量策划结果的文件表达之一。
发表于 2012-9-16 21:49:10 | 显示全部楼层
上面说的全是标准的答案
发表于 2012-9-16 21:50:40 | 显示全部楼层
{:soso__12364072961404622918_3:}两女争斗
发表于 2012-9-16 22:03:42 | 显示全部楼层

开玩笑的啦
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