采购催货的方法-企业运营-QPDCA质量论坛

发表于 2012-9-17 14:52:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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有句古话,叫做知已知彼。先要了解自已,就是知道公司在付款和订单量上的情况.对于你的供应商.多多少少会有懒皮的时候.没有几个公司能做到百分百.也要了解供应商的负责人.和他们上级性格与联系方式.因为有时候可能在下班时候会有用的.同时也要了解供应商的生产能力.如下几点:
1.了解自己

2.了解供应商

3.了解订单的急的程度.

4.了解与供应商各种联系方式

5.随时要知道自己催货的订单内容

6.对自己抽所负责的产品也要有了解.与熟悉.

7.先软后硬.做事不要怕,还有主管呢.搞不定及时上报.千万不要做老好人.自己承担.

8.说话时讲究技巧.不要一张口我的货呢?.你还与他们不熟悉.先聊聊天.套个近乎.

9.发脾气不好,催不到货时更要把住.镇静才是你想要的.

10.催不到货时,首先要告诉你的上级而不是生产部门经理.

11.你拿供应商没有办法时,你交给上级.同时邻听你上级是怎样跟供应商讲的.不要忘记时时刻刻去学习哟.

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