管理中绝对经典的18个故事之1

mark2413

       去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
        弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

        佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

       其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

老CC

用人之道。关键会用。
人无完人。
否则既要笑迎八方客又要铁面无私的结合体上哪里找。
要合理运用。
用人只用长处，用长避短，如两尊大佛，短处互补，方能成功。

mark2413

常州质量人 发表于 2012-9-17 17:54

                               
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用人之道。关键会用。
人无完人。
否则既要笑迎八方客又要铁面无私的结合体上哪里找。

说得有道理！

陌路繁华

Q168

将合适的人用在合适的岗位，选用、用人之策略

mark2413

Q168 发表于 2012-9-18 20:45

                               
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将合适的人用在合适的岗位，选用、用人之策略

知易行难呀！选人关键，用人更要学问啦！

hsm198311

理论上好说，用起来就“跑偏”。。。。。{:soso_e113:}

yuan7810

识人，且要知人善，不易啊

风清海蓝

把长处激励到极致，规避短处