说说质量部门主管好与差的不同表现-转

YL2468

都说的太好了，学习{:soso_e179:}

frdct2008

各位都说得很好，欢迎大家参与讨论！

xushuo2566

一个好主管一定是会为质量部门的员工考虑，不断提升他们技能，把公司的质量管理带到另一个高度。

石头

就说一句：质量主管应该做副总的事。。。

lyric2012

xushuo2566 发表于 2012-9-17 23:20

                               
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一个好主管一定是会为质量部门的员工考虑，不断提升他们技能，把公司的质量管理带到另一个高度。 ...

赞同，我一直认为不论是部门领导还是员工都应该以提升自己为目标，跟随部门/公司从一个阶段跳跃到另外一个阶段，即便部门/公司不存在也不会没有饭吃，如果提升高度越高，自我实现也会更高。

山里人家

说得真好，有我的影子特别是这一点：整个公司的质量文化是一种带着火药味的氛围，品质会议就是批斗会议，相互指责，你不服我，我不服你，造成了企业内部人力、物力、财力的巨大内耗，当年我就是这个样子过来的，头破血流后，有所感悟，谢谢楼主的好贴，以后努力的方向！

wza

按这几个标准来判断，我也算得上是一个好主管了

Monkly_zhang

做质量要有个性，要有魄力，要敢于承担责任，敢于向别人拍桌子，但同时也是个温柔的，能时常肯定别人的人。
当时选质量有很大一个原因就是觉得这个岗位比其它岗位都段练人，当然“死”得也是快。

guxieqing

一个好主管，可以让一个部门充满生机，可以协调好本部门和其它部门的配合，具备很好的沟通能力和业务能力，知道如何把关，怎样把好关，做到企业利益最大化！

赤色々尹炎

综合你的要素，好主管就除要有过硬的技能外，还要会做人！