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老板的亲戚安排在你部门,你该怎么办

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发表于 2012-9-18 12:36:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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老板把他亲戚家孩子放你质量部,
你该怎么办?
而且那孩子什么都不会?
老板还交代你,好好培养。
又不允许让他干重活?
不一视同仁,你难以服众?
你怎么办?
发表于 2012-9-18 12:48:59 | 显示全部楼层
老板告诉你不让他干重活了?
不知道你们老板是什么样的人,在我们公司是完全可以按员工对待的。
 楼主| 发表于 2012-9-18 12:51:40 | 显示全部楼层

不是我工厂,我朋友工厂来了个皇家国戚,富二代

点评

一视同仁,否则就别来受那个罪,与其不干活还不如老板安排到办公室去  详情 回复 发表于 2012-9-18 12:58
发表于 2012-9-18 12:57:58 | 显示全部楼层
我等着看常州版主怎么办。
发表于 2012-9-18 12:58:44 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2012-9-18 12:51
不是我工厂,我朋友工厂来了个皇家国戚,富二代

一视同仁,否则就别来受那个罪,与其不干活还不如老板安排到办公室去
发表于 2012-9-18 13:13:11 | 显示全部楼层
我遇到过类似情况  ,其想法是工作时间上不能太久,长时间站立或者重活都是不能做。
当时就安排了一个工作相对于内部其他岗位时间较短,环境相对轻松的工作,能够胜任就做下去,不能够胜任那就没有办法了,人要有自知之明
至于好好培养的问题 等观察一段时间后,看其是否具备自控能力再做决定了
发表于 2012-9-18 13:19:59 | 显示全部楼层
{:soso__6894878413769930415_1:}这是机遇呀!!!   做好了  就是背景   没做好  就是背影了
发表于 2012-9-18 13:26:33 | 显示全部楼层
一视同仁
发表于 2012-9-19 11:28:03 | 显示全部楼层
好好培养即意味着重活累活都需要做,又不让做重活累活那就别指望培养了,随便弄个虚拟的岗位好了
发表于 2012-9-19 22:15:36 | 显示全部楼层
交流一段时间再作定论。不要太亲热也不要太冷淡。
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