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油盐不进的女上司,该拿你怎么办?

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发表于 2012-9-19 20:45:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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A是个姑娘,设计师,非常有才,在公司负责展馆策划设计,她说话直爽,有设计师个性的一面,她和同事们都相处良好,经常一起
淘货、学习、分享。
尽管工作内容难不倒自己,但是却遇到了个非常难对付的女上司。A非常头疼,女上司似乎油盐不进,A从坚强自信的策略到怀柔政策,带礼物说好话,但她始终觉得女上司阴阳怪气,不但常分一些不好拿标的活给自己,还在A和老板汇报工作中,对自己在A的设计中起到的作用夸大其词。她怎么了?
A问朋友,朋友觉得可能是A的能力对女上司造成了威胁,所以为了阻止A上位使些手段让A知难而退。大家还分析可能原来A比较公事公办的对待女上司,虽然没有过不尊重,但女上司仇恨的种子从此就种下来了?A说女上司对其他同事都还好,即使对她有不顺从,也没有如此挤兑。A还说此女上司是公司元老,永远都不会离开这个公司,我认清现实已经服软了,已经很尊敬的供奉着她了,还要怎样?一般来说,即使前倨后恭,在职场上,尤其是做到中高层管理者,大家都有共识,不易结仇,女上司应该不至于如此针对A,于是大家都迷茫了,难道纯属是因为个人喜好?
其实朋友都觉得,A拍马屁纯属不易,她是个直爽的人,不喜欢逢迎,但是相处久了,都很喜欢她,上进又公正,经常笑嘻嘻。最近的一次,A有点火大。公司的老总找A,因为觉得A能力不错(公司要求设计师负责的项目都要自己去讲标,公司老总会一起出席讲标会,老总对A有了解,这是A觉得坚持不要离开公司的原因之一),想要A带一个设计组并负责一些设计项目,A得到认可觉得开心,A很积极的准备并给出意见,但是之后这件事不了了之了。知情的同事后来说,是女上司否定了A的能力,并表示在设计中很多指导和方向性的意见是自己给出的,A不足以把控整个项目……因为女上司属于元老,老总对她的了解和信任更多一些,A就这样莫名其妙的被退出了,尽管老总之后还是一如既往的欣赏A(表现是这样),但是我们想,或许老总也知道女上司的问题,但是为了稳定团队和元老的心情,这样也许是最后选择,毕竟优秀的人才A还在公司不是。
但是A迷茫了,人不是应该将心比心么?以后怎样才能扭转女上司的态度,毕竟一个屋檐下共处,实在是造成了很多困扰啊。
发表于 2013-4-14 11:04:58 | 显示全部楼层
如遇上这样的上司和老板可以考虑是否应该有所选择了。
发表于 2013-4-14 12:34:11 | 显示全部楼层
个人感觉这种情况应该从自己的方面分析到底是问题出在哪里?或是开诚布公地跟上司谈过,如果不知道问题出在哪里?这样的处境自己肯定迷茫!找到问题所在,在针对做出自己的判断,凡事没有找到症结的时候,做什么都是被动和无力的!
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