生产管理5群 不同产品的生产效率如何计算

Q168

宁波-Q168(906270628)  18:46:50
看效率，用IE手法，算标准工时
上海-无名()  18:47:13
做生产的，这些懂点好，没事还可以去给人培训
深圳-胡爱斌(6)  18:47:30

上海-无名()  18:47:35
直接做成工时就好了
一个产品需要多少工时，就避免这些问题了
上海-无名()  18:48:42
因为我们之前做OEE，不需要这样去算效率
宁波-Q168(906270628)  18:48:56
管生产的人必须懂IE，会去计算效率哦

Q168

上海-无名)  18:49:27
是的，不然你去给老板如何报你的成绩
宁波-快乐(0)  18:49:55
生产日报表就是你的成绩
上海-无名(0)  18:50:05

宁波-快乐)  18:50:19
不要表功，老板比谁都清楚
宁波-Q168(906270628)  18:50:23
生产报表要报很多指标的
上海-无名)  18:50:26
生产日报表，体现不出问题
你刚才说的产量，
宁波-快乐(0)  18:50:52
人均
上海-无名)  18:50:53
最多就是计划达成率
人均，产品不一样如何算
宁波-Q168(906270628)  18:51:24
看看流程布局是否合理；秒表多用用去测算标准工时
上海-无名(0)  18:51:45
每个产品的工艺，布局也不一样
如果是一样，当然人均了
宁波-Q168(906270628)  18:52:18
当然是按每个产品去计算标准工时啦
精算到每个最小的单元工序
宁波-快乐(0)  18:52:43
你们公司刚成立？
上海-无名)  18:52:47

Q168

上海-无名()  18:53:17
跟这个问题有关系啊
公司越大，越数据化
宁波-快乐(0)  18:54:01
还不如阿拉小作坊
宁波-Q168(906270628)  18:54:23
大公司都有IE这个单位的
深圳-胡爱斌(5)  18:54:30
事在人为，看管理是否重视用数据来量化指标。

Q168

上海-无名(0)  18:54:47
公司大了，肯定数据化
你管的了那么多事，不可能
宁波-快乐)  18:55:11
从小就要数据化

Q168

上海-无名)  18:55:26
我们之前开会，每天晨会就报数据
你那数据都不完整
宁波-快乐(60)  18:56:16
适合的就是最好的
上海-无名(0)  18:56:27
那是
适合自己的东西就是好东西
宁波-快乐(0)  18:56:51
IBM的管理不一定我们管用

Q168

上海-无名)  18:57:04
能赚钱的东西就是好东西
不管黑猫白猫抓住就是好猫
宁波-快乐(0)  18:57:27
结合实际情况要自己的数据
上海-无名(80)  18:57:48

小平同志最厉害