管理者需要知道的五件事

YL2468

1.会越短越好，记住，你也得给静静坐着的员工发薪水；
2.无法培养下属对你的信任等于未战先败；
3.偶尔听听员工怎么评价你；
4.永远别对下属记仇，只有傻子才恨咬过舌头的牙齿；
5.培养团队戴脚镣跳舞的能力，脚镣就是规则，但注意脚镣别太紧，否则只能戴着脚镣呆着。

PCBA

总结的很精辟，赞一个！

海之月

赞一个，{:soso_e183:}

hsm198311

“永远别对下属记仇，只有傻子才恨咬过舌头的牙齿”；
比喻的还很贴切，赞一个！

jinfeng

除夕夜还在想着管理的问题，不简单啊！

娃哈哈

新年唱个反调，反思才能进步：
1.会越短越好，记住，你也得给静静坐着的员工发薪水；
------工作布置会越短越好，效率高；工作（技术、方案）讨论会，适当延长更好，将来错误少
2.无法培养下属对你的信任等于未战先败；
------每个领导都想培养出信任的下属，前提是下属值得培养
3.偶尔听听员工怎么评价你；
------除非你用偷窥**，否则面对面永远听不到下属的真实评价
4.永远别对下属记仇，只有傻子才恨咬过舌头的牙齿；
------在记仇之前，就改变你们俩之间的关系：或者你不做他的领导，或者他不做你的下属
5.培养团队戴脚镣跳舞的能力，脚镣就是规则，但注意脚镣别太紧，否则只能戴着脚镣呆着
------脚镣分制度和规则，制度没有松紧，是冷的；规则是多数情况下要遵守的，存有随机应变的可能，可以松紧

对否，供参考探讨

木森林2012

很好的总结，学习了！

管理在思考中进步！

hsm198311

记得一位朋友说TA们公司，

遇到事情不看程序，领导组织开会研究，

按照研究的结果处理，但多数时候违反程序，

朋友是管体系的，觉得很郁闷，和领导说说管理的系统方法，

领导那里没反应，不知道是不懂还是就要这么做。。。。

偶在想，这可能是很多中小企业特别是民营企业的常见现象。。。

动辄说提高管理水平，也只是说说而已。。。。离规范还差的远哪。。。。

YL2468

jinfeng 发表于 2013-2-9 20:50

                               
登录/注册后可看大图

除夕夜还在想着管理的问题，不简单啊！

呵呵，新春快乐！

hsm198311

娃哈哈 发表于 2013-2-9 22:50

                               
登录/注册后可看大图

新年唱个反调，反思才能进步：
1.会越短越好，记住，你也得给静静坐着的员工发薪水；
------工作布置会越短 ...

什么事都没有绝对，总是有例外，

“------每个领导都想培养出信任的下属，前提是下属值得培养”，

其实，值得还是不值得，也不是绝对的。也是可以相互转化的。