多些说明和指示，更有利于执行力的提升

sunhongjun139

就像加工作业台上悬挂着作业指导书一样，让他时刻能够看见自己加工产品的注意事项与质量标准要求，

这样能够减少错误发生概率。

当然我觉得这只是一个方法，最终的解决办法还是得靠我们的员工必须时刻有这个思想觉悟——这就需要

靠管理、靠标准、靠制度、靠执行力。

王鹏飞

很对，举一例：公司新建厂房很大，中央通道都是绿色环氧路面，人员、叉车等来回行走，所以清洁起来非常麻烦，雇佣的清洁工多地面还依然很脏，后来在中央通道的旁边用黄线画出一道人行通道，并喷上人行标志和方向标志，中央通道禁止随意走动和穿插，这样哪怕一个新来的员工也知道如何在车间进行规范的行走。所以如果管理的制度都能够进行便利贴的话，一个人看1遍记不住，那看1年、2年肯定能倒背如流，当然得考虑成本问题