| 简 历 |
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| 个人信息 |
| 姓 名： | 郑** | 性 别： | 男 |
| | 出生日期： | 1990年2月28日 | 居 住 地： | 杭州-江干区 | | 工作年限： | 五年以上 | 电子邮件： | 13067821021@qq.com | | 手 机： | 13067821021 | | 目前年薪： | 5-6万人民币 | | 户 口： | 衢州 | | 关 键 词： | 质量工程师 工业工程师 | | | | 基本工资： | 5万/年 |
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| 自我评价 |
质量管理方面的工作经验较为丰富，善于运用六西格玛的逻辑思路，对流程中出现的问题点进行系统的改善。 |
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| 求职意向 |
| 到岗时间： | 待定 | | 工作性质： | 全职 | | 期望薪水： | 面议/月 |
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| 工作经验 |
| 2012/10--至今：顾家家居股份有限公司（5000-10000人） | | 所属行业： | 家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 | | 质量管理部 经理助理兼QA主管 | | 1、编制/维护体系文件，负责产品生产全过程的质量控制和改进； 2、制定检验标准，根据客户投诉数据制定检验标准。 3、组织人员进行产品评审。 4、定期组织召开质量会议，对生产、客户反馈的质量问题进行讲解分析。 5、每周组织质检员进行检验一致性测试。 6、分管质检统计文员，核查每日报表完成度。 7、每月对质检员与质检统计文员进行考核。 | | | | 2012/2--2012/10：顾家家居股份有限公司（5000-10000人） | | 所属行业： | 家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 | | 质量管理部 驻厂QA | 1.负责检验供应商生产的产品质量，提出检验和试验结论，对不符合要求的物料不允许供应商入库和出厂； 2.帮助供应商提高产品质量，对重点的质量问题成立专门解决项目，采用系统的解决方案（纠正预防措施、8D报告、PDCA模式、六西格玛改善）进行改善。 3.配合总部对供应商进行 质量管理培训 | | | | 2008/6--2011/12：顾家家居股份有限公司（5000-10000人） | | 所属行业： | 家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 | | 工业工程部 工业工程师 | | 流水线工序动作拆分及优化平衡，SOP编制与修订，负责生产系统的持续改进。 |
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| 项目经验 |
| 2012/9 -- 2012/10 ：顾家“质量月”配套供应商全面质量管理项目 | | 项目描述： | 该项目为质量改善项目。 主要是对供应商推行TQM来提升品质意识，通过此次活动使供应商跟上顾家的战略步伐。到达共同进步，共同发展的效果。 | | 责任描述： | 以培训讲师的身份负责项目前期培训工作，对深圳3家、东莞2家、广州1家供应商分别进行培训。负责制作培训PPT教材、满意度调查表、课程问答卷，制定培训计划，实施培训，编写培训记录并对培训结果进行评估。 | | | | 2012/3 -- 2012/6 ：提高供应商到货合格率 | | 项目描述： | 该项目为质量改善项目。 主要是运用六西格玛的思路改善供应商的产品质量。降低不良率，提高到货合格率 | | 责任描述： | 六西格玛黑带的身份推动项目。制定决策、建立目标、项目细化、绘制工作流程、任务调度、成本预算、协调团队、组员沟通。 | | | | 2010/12 -- 2011/10 ：沙发流水线建线 | | 项目描述： | 该项目为生产流水线建线项目。该项目主要是为了改善生产中大量浪费时间，降低成本，提高生产效益以及资金周转率 | | 责任描述： | 担任工业工程师，负责生产操作动作拆分，平衡每个工位的操作时间，制定SOP，设定关键质量控制点。 |
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| 教育经历 |
| 2011/1 --至今 | 浙江工商大学 | 工商管理 | 大专 | | | | 2005/8 -- 2008/6 | 常山县第二中学 | 普高 | 高中 |
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| 培训经历 |
| 2012/12 -- 2012/12 | 北京冠卓咨询有限公司 | 现代工业工程 | | | 通过培训温故了人机操作分析、生产流程分析、双手分析、库存周转率计算等一些专业知识。熟悉了生产运作与管理的系统的原理；IE效率提升方向及改善策略。 | | 2012/4 -- 2012/5 | 确利达企业策划顾问有限公司 | ISO9001：2008 内审员培训 | ISO9001：2008 内审员资格证 | | 通过培训熟悉质量管理的八项原则以及相关条例，运用PDCA的方式进行体系管理 | | | | 2011/7 -- 2011/10 | 北京冠卓咨询有限公司 | 精益六西格玛黑带培训 | 中质协-六西格玛黑带合格证书 | 问题解决的逻辑思路 相关的 质量工具和数理统计工具 软件技能 沟通、协调、领导、演讲的软技能 | | | | 2010/12 -- 2010/12 | 富士康讲师 | JIT(准时生产模式）精益生产 | | | JIT核心思想：只有在需要的时候，才提供或生产所需数量的合格产品。 目标：减少库存的浪费，加快周转和交付速度，缩短生产周期。 精益生产：通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费，应用IE方法提升效率，实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。 |
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| 证 书 |
| 2012/5 | IOS9001：2008 内审员资格证书 | | | | | 2011/12 | 全国注册六西格玛黑带考试合格证 | 中国质量协会颁发 |
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| IT技能 |
| 技能名称 | 熟练程度 | 使用时间 | | | | MS Excel | 熟练 | 24月 | | MINITAB | 熟练 | 12月 | | MS Powerpoint | 熟练 | 24月 |
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窥视卡
发表于 2013-2-23 09:59:24
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
发表于 2013-2-23 10:03:08
发表于 2013-2-23 10:06:00
楼主
发表于 2013-2-24 15:56:16
我的要求高吗？想找个发挥自己能力的平台怎么这么难。是不是输在了90后上面。真想不通现在的企业是怎么想的。