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【原创】质量与检验

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发表于 2013-2-25 14:33:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 关心 于 2013-2-26 20:35 编辑

想起了我曾经和台湾老板之间的一次聊天。当时我问:检验员的产生是由于现场的员工工作马虎而不得不设置的一个检验部门,还是因为设置了检验部门才造成现场员工工作马虎?我忘记了老板是如何回答我的了,但是我知道,后来质量部进行了一次重组。检验员由原来的五十多人减少到三十多人,增加了三个质量工程师的职位。这样做弱化了质量部门的检验职责,强化了质量部的主导职责,也强化了现场员工的“三检”动作的落实。
没有一件事物是一开始就有的。检验部门也不例外。由于大规模生产的需要,检验员脱离生产单独形成了一个部门。以至于到现在,凡是生产类型的企业,企业中都设置了一个检验部门,这样做真的有必要吗?
既然检验部门是从生产部独立出来的,我希望有一天,检验部门的检验职责依然能够回归到生产部门,我想这是大势所趋,是符合质量管理体系精神的!

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发表于 2013-2-25 14:50:23 | 显示全部楼层
这个贴子应该发到“质理管理”专栏进行讨论,请哪位移动下。
发表于 2013-2-25 15:18:09 | 显示全部楼层
现在有的公司把过程质量检验就归到生产部了,原料控制和成品控制归质量部。

质量检验还是有存在必要的,但是不能把质量检验和质量管理等同起来。
发表于 2013-2-25 16:12:06 | 显示全部楼层

质量检验只是质量管理的很小的一部分。现在部分民企在这个部门的叫法上也能看出这个企业的管理水平:质检部(科)
发表于 2013-2-25 16:15:01 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2013-2-25 16:12
质量检验只是质量管理的很小的一部分。现在部分民企在这个部门的叫法上也能看出这个企业的管理水平:质检 ...

那是只强调质量检验的功能,没有质量策划、质量保证的功能
发表于 2013-2-25 16:17:03 | 显示全部楼层
你们的检验部门有那么多检验员啊?
发表于 2013-2-25 19:43:00 | 显示全部楼层
检验部分必须是独立部门
发表于 2013-5-2 17:41:59 | 显示全部楼层
检验时执行,主要在策划、改进!
发表于 2014-1-2 16:57:39 | 显示全部楼层
质检如果归入生产,若生产部门为了完成成品检验合格率的目标作假怎么办?
我个人认为质检应该是独立的一个部门
发表于 2014-1-2 18:10:22 | 显示全部楼层
liukun 发表于 2014-1-2 16:57
质检如果归入生产,若生产部门为了完成成品检验合格率的目标作假怎么办?
我个人认为质检应该是独立的一个 ...

检验应该是单独的

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