产品过程流程与控制计划-企业运营-QPDCA质量论坛

老A

发表于 2013-2-27 15:33:36 | 显示全部楼层

gaoshengxian 发表于 2013-2-27 15:24

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是的，APQP策划输出有一份特殊特性清单，
附件这个特性矩阵表是汽车仪表电子控制器的，
请看看，也给点意 ...

只需要列出清单就可以，控制方法什么的不用在清单里描述，控制方法是在控制计划中描述的，你们老喜欢自找麻烦

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金YU良缘

发表于 2013-2-27 15:51:59 | 显示全部楼层

gaoshengxian 发表于 2013-2-27 15:24

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是的，APQP策划输出有一份特殊特性清单，
附件这个特性矩阵表是汽车仪表电子控制器的，
请看看，也给点意 ...

一份正式的特殊特性清单应该让人看的一目了然，哪些是关键特性，那些是非关键特性，再就是怎样识别这些特性，这个也应该是建立在过程之上的（比如从进料到产品的实现需要那些个过程）。
附件标示以产品和过程特殊特性清单，但我看不到过程在哪里（仅有过程特性），且关键特性和重要特性是怎样区分的呢（哪个更重要？），在我看来对产品特性值、过程特性值、控制方法都描述过了，更有控制计划的意味

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纳百川

发表于 2013-2-27 20:10:07 | 显示全部楼层

stevejin 发表于 2013-2-27 13:05

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流程图通常图示的，也不必提出设备与工装，产品特性与过程特性的，这些放在控制计划中；

控制计划中建议 ...

是的，我们这里就这样子的，
流程图是简略的图形表示，我们已做成看板挂在了墙上。
流程表也叫工序排位表，
是针对具体产品而言的，有些公司还将物料信息也加上去，对于流水线而言，生产线班组长拿到这份流程表排工位了。

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纳百川

发表于 2013-2-27 20:16:32 | 显示全部楼层

stevejin 发表于 2013-2-27 13:07

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建议楼主的产品过程流程直接放在控制计划的步骤中，二合一，

那样内容太多，不方便排版的。
在一个EXCEL文档里，分三个工作表：流程图（FC）+潜在失效及后果分析（FMEA）+控制计划（CP），
这样看起来清楚明了一些，呵呵。

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纳百川

发表于 2013-2-27 20:21:13 | 显示全部楼层

老A 发表于 2013-2-27 13:14

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这个不赞同,控制计划能体现工艺流程是没错的

但在策划过程中,肯定是需要先画出工艺流程,再把流程图移植 ...

对的，按照制作的顺序是：先做流程图，然后做FMEA，再做控制计划，最后做WI。

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纳百川

发表于 2013-2-27 20:27:37 | 显示全部楼层

老A 发表于 2013-2-27 15:33

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只需要列出清单就可以，控制方法什么的不用在清单里描述，控制方法是在控制计划中描述的，你们老喜欢自找 ...

有时候不是自找麻烦，相信做文件的人是希望越简越好呢

只是外部审核时会提出很多建议，甚至是要求。
三方的还可以解释下，遇到有些不讲理的二方审核，是没有商量的。。。

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老A

发表于 2013-2-28 09:07:12 | 显示全部楼层

芜湖聚会发表于 2013-2-27 20:27

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有时候不是自找麻烦，相信做文件的人是希望越简越好呢
只是外部审核时会提出很多建议，甚至是要求。
...

这倒也有道理，被人牵着鼻子走

但是，只要你足够专业，就不怕被人牵鼻子

我曾经接待过一次客户审核，客户一个劲地问我们有没有建议环境物质管理体系，我说我们不需要专门建立这么一个体系，我们只是把环境物质含量要求作为其中一个特殊的产品特性要求，然后通过ISO9001系统去控制和保证，我认为很充分了。。。最后客户也没说什么