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老板!你知道我为什么要辞职吗?

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发表于 2013-2-28 07:36:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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很多中小型公司的老板都会面临着一个问题:为什么新来的员工来了就走,就是留下的都是混日子?这样的人是要还是不要?要吧,活没有干多少却一天吵着加工资,不要吧事情那么多,不可能让老板自己一个人都全干了.......纠结啊!!!

    其实要解决以上问题的办法很简单,转变一下思路,将为什么人家不留下转换**家为什么要留下,问题自然而然的就解决的。

    笔者曾今在人力资源工作过,接触过各式各样的求职者,长期的工作经验告诉我,,越是有能力的人越是有各种各样的小毛病,没有自己小癖好的往往是混日子的人。

    员工能够进入你的公司,那么就说明他已经准备好要接受你公司的一切。作为一个新人,进入一个公司后因为业务的不熟悉,一般的解决办法就是让老人带新人,可是因为各种各样的原因,可能会出现一种情况就是老人欺负新人,这种情况在对待毕业生的时候特别的明显。

    还有一种办法也是极其危险的,这就是因为行事风格的原因,而导致的离职时间。比如说老员工是一个行事谨慎的人,而新来的是一个较为激进的人。那么两人在做事的时候出现摩擦后一般情况下为了稳定老员工都会采用压制新员工的办法进行处理。导致了新员工觉得自己受到了不公正的待遇而辞职。

    最让人信赖员工受伤的是明明是自己完成的业绩或者想法却让自己的直属上级抢了过去,结果好处都是人家的,祸事全是自己的。假如出现这种情况的话,我想,任何一个员工都会受不了选择离开的。

    简而言之。要是你留不住人,问题都是出现在中间人的身上。
发表于 2013-2-28 08:43:20 | 显示全部楼层
因为我没钱,所以我要走
 楼主| 发表于 2013-2-28 08:48:36 | 显示全部楼层
发表于 2013-2-28 08:50:07 | 显示全部楼层
貌似很有道理!
 楼主| 发表于 2013-2-28 08:54:51 | 显示全部楼层
陈小兵 发表于 2013-2-28 08:50
貌似很有道理!

中小民营企业普遍存在这种现象,留不住人!

因为企业小,老板也不太关注这方面的问题,人走了再招就是,毕竟在我们国家人还是不缺的。
发表于 2013-2-28 09:16:06 | 显示全部楼层
也有一个原因,系统与运行是两码事:系统做得好,看起来光鲜艳丽,自然就吸引着人去了,后来发现,运行的一塌糊涂,自然导致人有离开的想法
 楼主| 发表于 2013-2-28 10:15:43 | 显示全部楼层
金YU良缘 发表于 2013-2-28 09:16
也有一个原因,系统与运行是两码事:系统做得好,看起来光鲜艳丽,自然就吸引着人去了,后来发现,运行的一 ...

赞同!

有些企业通过两三年的运作,发展迅速,然系统与运行脱节。
发表于 2013-2-28 10:20:10 | 显示全部楼层
木森林2012 发表于 2013-2-28 10:15
赞同!

有些企业通过两三年的运作,发展迅速,然系统与运行脱节。

:handshake   
发表于 2013-2-28 11:25:19 | 显示全部楼层
员工要辞职,薪水还是一个决定的因素。不过如楼主所言,老板与员工对于薪酬多少的看法不同。
发表于 2013-2-28 12:02:10 | 显示全部楼层
企业文化的问题,看是否能让员工融入到企业当中来
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