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QPDCA质量论坛»进入论坛 › 质量管理 › 质量杂谈 › “全面质量管理”如何做到“全面”
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查看: 1658|回复: 13

“全面质量管理”如何做到“全面”

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老CC
发表于 2012-9-22 07:57:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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企业都说自己在开展“全面质量管理”，
那就引来一个话题：大家是如何做到“全面”的？
希望大家积极回帖。
分享自己成功的地方，让同行者学习。

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飞天
发表于 2012-9-23 16:57:39 | 显示全部楼层
全员参与，全员质量职责，全流程质量管控。。。
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老CC
 楼主| 发表于 2012-9-24 07:49:59 | 显示全部楼层
飞天 发表于 2012-9-23 16:57

                               
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全员参与，全员质量职责，全流程质量管控。。。

呵呵，难在全上
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anson
发表于 2012-9-24 09:56:50 | 显示全部楼层
全面质量质量很难做到，各司其职就不错了
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老CC
 楼主| 发表于 2012-9-24 10:12:42 | 显示全部楼层
anson 发表于 2012-9-24 09:56

                               
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全面质量质量很难做到，各司其职就不错了

需要大刀。
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飞天
发表于 2012-9-25 19:13:57 | 显示全部楼层
一定要说服高管和人力资源明通质量职责和相应考核体现，全员和全流程就可以推动了！
难当然是难的，只能“明知山有虎，偏向虎山行”。否则工作就推不动了。
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发表于 2012-9-25 19:21:03 | 显示全部楼层
领导首先要言出必行 做好低头作用！！！这是重点中的重点
然后全员参与
最后形成一种企业文化
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发表于 2012-11-6 21:13:25 | 显示全部楼层
这个贴应该顶起来，让大家都来分享，我是来学习的！
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小驴2011
发表于 2012-11-6 21:17:27 | 显示全部楼层
全面实行3N原则
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发表于 2012-11-6 21:18:22 | 显示全部楼层
在日企,欧美企业可以,一但到了本地化管理的中国,谁都不行,除非这个企业的质量被要求达到8个西格玛!才有可能做好TQM
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