如何提高质量管理人员的工作积极性？

Q168

质量管理人员的工作积极性决定了工作质量，事情做了，只有做好了才会有好的结果。如何提高质量管理人员的工作积极性呢？欢迎大家来聊聊

ccsspp454

工作积极性需要公司既舍得肉（诱饵），又要用鞭子鞭策。

Q168

ccsspp454 发表于 2013-3-2 15:09

                               
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工作积极性需要公司既舍得肉（诱饵），又要用鞭子鞭策。

这种方法能用在论坛管理吗？行不通吧

Q168

利益，考虑员工利益，利益不仅仅指薪资，还有培训、工作环境、相关福利和企业文化……

不系统的质量

Q168 发表于 2013-3-2 15:13

                               
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利益，考虑员工利益，利益不仅仅指薪资，还有培训、工作环境、相关福利和企业文化…… ...

薪资占大部分比例，另外比较看重个人提升和相对公平清晰的晋级之路

质量人

员工个人认为，可以分为以下几种
A、为了赚钱，哪钱多去哪
B、有理想，有职业规划，能学东西工资可以低点，实在学不到东西了就跳槽走人
C、工作不累，轻松自在就行，学不学东西无所谓，工资差不多就行
D、重感情，老板赏识就行
E、关系户，工作不能累，工资要翻倍
个人觉得最难搞的就是关系户，皇亲国戚这种，其他的都可以根据他的想法给予激励和帮助

jonneyhuang

个人认为：相对的公平（待遇，福利，认可等）是工作的最大动力（积极性）。