【聊聊体系标准】“增负”与“改进”-聊聊体系标准-QPDCA质量论坛

发表于 2013-3-5 18:35:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本来一直想来说这个话题的，年后从回来宁波就一直在感冒中，状态时好是坏。今日开始提笔。陆续写点，写的不到之处欢迎拍砖吐槽。

质量体系里面有个持续改进，不停的进行PDCA循环从而达到螺旋式上升。改进有很多，有对产品、有对工艺、有对设备、有对体系等等~~等等……以上都是大家常见的改进方向，但是在对体系改进我感觉很多企业还是有点误区，他们认为体系的改进一定是对某某流程的整合优化，一定是往简单走，所以一说改进就很喜欢！你一给他们加点东西他们就喊你这是在给他们增加负担。其实不然，且看我给你道来！

某公司所有设备点检记录表都是在一张纸上写好设备名称型号，然后31个日期下面几个空格，每天设备点检完OK就打下钩……..其实大家想想，那些操作员工有几个真正了解这设备？所需要点检的内容他知道几个？我得到的信息就是设备正常打钩，其它一概不知。（有时间大家也可以问问自己公司操作者，看看他们知道多少？）这里我就想问：这类点检表有多大的意义，只是为了证明我体系符合性的记录吗？设备什么时候需要加、加什么型号润滑油？设备的相关固定螺丝是否松动？设备开启后声音、震动是否异常？有冷却装置的设备其冷却装置工作如何………在这些操作者均不知道的情况下，只要设备能开启能工作都算正常，长此以往工伤概率是否会增大？设备寿命是否会大大缩短？

如果以上项目在点检表上都明确了，每天该加润滑油的加润滑油，该清扫的清扫，该检查的检查，操作者同样是打钩，因设备失灵导致工伤的事故将基本杜绝了，设备故障停机率少了，生产效率高了，设备寿命延长了………虽然因表单要求的明确增加了工作量，但是实际企业所收获的将远远超出所增加的代价！

其实“增负”也是一种改进，但是它所改进的往往更加隐形，像以上这类“增负”我希望越多越好，质量人也好，生产人员也好多增加的要求少抵触点，这也是在进行“改进”！