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不懂运营做不好HR

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cindy127

发表于 2012-9-22 21:17:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1、无法与业务部门经理对话，不知道部门经理的真正难处，找不到工作重点，更谈何解决方案；
2、无法与老板对话，老板关心的和你心中设计的工作重点不吻合，再努力，方向错误也白搭；
3、无法站在更多的高度看待人力资源，人力资源管理是手段，不是目的。

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志利

发表于 2012-9-22 21:25:43 | 显示全部楼层

说的很有道理，HR就是一个服务与支持的部门，同时也是老板想法体现的重要渠道。

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stevejin

发表于 2012-9-23 11:43:29 | 显示全部楼层

服务得好，监督就会很轻松，{:soso_e113:}

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pureking

发表于 2012-9-23 20:54:00 | 显示全部楼层

通百艺，而精一嘛，可能HR工作就是如此的吧

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cindy127

楼主| 发表于 2012-9-24 09:06:21 | 显示全部楼层

彼岸花开发表于 2012-9-22 21:25

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说的很有道理，HR就是一个服务与支持的部门，同时也是老板想法体现的重要渠道。 ...

是的，很赞同这句：老板想法体现的重要渠道。

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cindy127

楼主| 发表于 2012-9-24 09:06:52 | 显示全部楼层

stevejin 发表于 2012-9-23 11:43

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服务得好，监督就会很轻松，

很有经验哈!

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cindy127

楼主| 发表于 2012-9-24 09:07:30 | 显示全部楼层

pureking 发表于 2012-9-23 20:54

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通百艺，而精一嘛，可能HR工作就是如此的吧

那要好好努力了，做到通百艺！

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mark2413

发表于 2012-9-24 12:34:26 | 显示全部楼层

完全赞同观点！这就是我们很多服务支持部门工作推动不了的，需要反思.....

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pureking

发表于 2012-9-25 06:43:27 | 显示全部楼层

mark2413 发表于 2012-9-24 12:34

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完全赞同观点！这就是我们很多服务支持部门工作推动不了的，需要反思..... ...

是的，以前在推行体系时，因不懂现场的工艺，无法推动

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pureking

发表于 2012-9-25 06:43:51 | 显示全部楼层

cindy127 发表于 2012-9-24 09:07

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那要好好努力了，做到通百艺！

必须的

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