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一个起步中的企业的质量管理之路该如何走

发表于 2013-3-8 08:27:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一个起步中的企业的质量管理之路该如何走呢？
没有体系、没有流程、制度不完善等等。
期待大家的探讨！

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发表于 2013-3-8 08:53:37 | 显示全部楼层

那就引用一位朋友给说的话：以制造现场为原点拉动体系、流程、制度建设.

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jianfengzhu51

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发表于 2013-3-8 09:29:33 | 显示全部楼层

359990802 发表于 2013-3-8 08:53

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那就引用一位朋友给说的话：以制造现场为原点拉动体系、流程、制度建设.

说的很好
先从制造现场开始吧

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夜神◕_̯͡◕

发表于 2013-3-8 13:34:41 | 显示全部楼层

没有“人”什么都是空...

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发表于 2013-3-9 08:29:55 | 显示全部楼层

楼上正解先把团队搞起来

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发表于 2013-3-9 14:17:36 | 显示全部楼层

从现场抓起，把做得好的用文字记录下来形成规范，对不完善的逐步进行改进后也形成规范

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发表于 2013-7-31 13:39:34 | 显示全部楼层

制度不完善，期待案例

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发表于 2013-8-2 17:15:08 | 显示全部楼层

期待楼主的质量之路

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发表于 2013-8-2 18:22:22 | 显示全部楼层

ISO9001 发表于 2013-8-2 17:15
期待楼主的质量之路

有时间多写原创啊

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不系统的质量

发表于 2013-9-1 17:19:29 | 显示全部楼层

顺其自然发表于 2013-3-9 08:29
楼上正解先把团队搞起来

不一定非要团队啊。流程搞顺，大家各司其职，要那么多人干嘛呢

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