民营企业领导成功四大法则

海之月

在民营企业工作的管理人员,日常工作中能否达到:
【民营企业领导成功四大法则】
1.严于律己,自律是领导的一个基本素质，没有自律，就无法得到追随者的尊敬。
2.忍耐成事,强大的人面对一切困难时，仍有内在勇气承担外来的考验。
3.慎独慎微,慎独是一种情操。慎微：小事有事也影响大局。
4.慎勿毁约,对自己的每一句话负责到底。

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严于律己，确实很重要，一言一行下属都可能效仿的。
所以多以正面影响，传递正能量。