设计是一种战略

浮生如梦

Apple的总设计师艾斯林格这样说：
“商业社会多把设计作为增长品牌溢价率和利润来源的手段，即便如此，也极少有公司能够真正凭借设计赢得商业的胜利”。
“设计引领创新，把设计放在足够高的层面成为一个领导层的坚定的战略目标。”
“创新设计的背后其实是一套科学的方法，每个设计也都有自己的生命周期，这必须是一个比较长远的规划。一个产品在战略层面需要4-5年的时间，理解市场与科技的趋势研究。集中在真正项目的时间可能就是12-18个月，接下来就是与生产和市场部门的合作，产品与市场的合作。产品提供到销售层面后，设计要对细节和改进支持，最终对运营和回收做支持，并学习获得信息反馈，这是设计在产品生命周期的管理。