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SIPOC

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发表于 2012-6-22 20:05:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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发表于 2012-6-23 18:35:32 | 显示全部楼层
S-供应商,I-来料,P-过程,O-出货,C-客户。从供应商到客户,形成一条完整的链。通常也是我们寻找问题的一种方法。

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发表于 2012-7-17 19:04:06 | 显示全部楼层
原来是这样呀,谢谢

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发表于 2012-7-29 13:37:55 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2012-8-27 21:47:08 | 显示全部楼层
SIPOC模型是质量大师戴明提出来的组织系统模型,是一种常用过程分析技术,也是过程管理和过程改进的常用技术。
  戴明认为任何一个组织都是一个由供应者、输入、过程、输出、还有客户这样相互关联、互动的5个部分组成的系统。SIPOC是以下每个首写字母组成的:Supplier 供应者;Input 输入;Process 过程;Output 输出;Customer 客户。因而把此称作SIPOC组织系统模型。

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发表于 2012-8-27 21:48:47 | 显示全部楼层
SIPOC的作用和优点
  1) 界定过程范围。凡是确定在SIPOC中的因素,必须加以控制。如果有变化,一般应当用5M1H(人、机、料、法、测、环)控制程序来控制的。
  2) 明确各个职能相互作用关系。每个SIPOC描述的过程有一个团队来控制。有目标,有检查,有改进。
  3) 针对每个SIPOC,可以确定过程的目标,实行标准化管理。有时候,把已经标准化的过程叫作业,作为管理基础单元,持续改进。

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发表于 2012-8-29 20:08:27 | 显示全部楼层
学习了
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