质量工具的运用效果

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Q168

发表于 2013-3-28 15:53:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如何运用质量工具和方法提升生产质量、削减质量代价？好的跟帖论述提请各位论坛管理人员评分奖励！

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老A

发表于 2013-3-29 22:32:36 | 显示全部楼层

这个话题,大家讨论,挺有意思的

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深圳三哥

发表于 2013-3-31 18:22:04 | 显示全部楼层

这个话题有点大哟。

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qcth

发表于 2013-4-4 21:32:22 | 显示全部楼层

我是来学习的

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PCBA

发表于 2013-4-5 18:11:34 | 显示全部楼层

大家常用的QC手法是最常用的质量管理工具。用与不用，效果肯定不一样吧？如何用，怎样用好这些工具，效果也会不一样的。

通常先要收集质量基础数据，比如品质日报、周报、月报。层别出不良品分类数，并采用图表显示出来。针对统计分析出来的主要问题，特别是那些顽固，重复性发生的问题，成立专案小组攻关改善。

去年有一段时间被客户零公里投述接二连三，对我们的质量表现非常不满。后来使用统计工具，对内外部所有不良问题进行统计，找重点问题，对症下药，落实责任，整改了一段时间，收到了明显的效果。