怎样写用于组织内部传达纠正措施与流程改进计划规程

SOPHIA

大家好，我是新人，请教大家的问题如下：
客户要求我们建立一些方法来向操作人员、技术人员传达质量问题，以确保操作人员的意见得到倾听。
这其中包括：1，拥有一个规程，用于在整个设施、受影响区域甚至整个组织内部传达纠正措施和流程改进计划。
            2，安排合适的生产操作人员加入问题小组，参与360度反馈循环中。
            3，拥有一个流程，用以汲取经验教训。
我由于第一次做质量工作，不知道用什么样的方式能满足客户的需要，请各位前辈指点，谢谢！

Q168

那根据你们公司需要制定相关程序、管理规定吧

Q168

一般公司建立的体系程序文件都满足楼主以上的要求，至如文件的执行效果则另当别论

ccsspp454

我觉得这是宣贯和研讨的问题。
第一、采用看板给员工进行宣传或者采用会议的方式进行宣贯。
第二、和员工一起探讨问题发生的根源，解决方式。