选拔中层：外聘VS内部培养

Q168

我们认为，企业在一个高速增长的经济体中运营和成长，管理者的素质和能力至关重要。而与此相匹配的，则是必须在企业内部拥有一个高度重视人力资源培养的高管团队和一支专业的人力资源管理队伍，并根据企业发展的中长期战略和短期目标，建立起一个储备、培养、培训、供给和考察的管理人才培养和输送管道。在与之有关的项目执行中，必须有高层管理者的战略性承诺和互动，有一套详细的领导力评估、甄选、发展和奖励计划的综合方法，并能运用评价指标来衡量项目的有效性，不断地评估和衡量推动项目持续改善，使得企业内部人才运转如活水一般流动起来。如此，流入企业的新鲜血液才能不断地巩固和增强营养，并在企业进行战略性转变或急需人才之时源源不断地输入不同的岗位，以使企业能在一个不断变化和充满竞争的商业环境中保持长青。
来源: 经理人网

金YU良缘

{:soso_e160:}，赶时间，还没看完先赞一下

质量人

只要有新的思想注入，让企业充满活力，那么外聘核内部培养区别不大

mark2413

内外结合吧！适当新鲜血液对“身体”健康有帮助....主要是造血功能.....

山里人家

这确实是一个关系公司长 远发展的系统工程，不过我们公司这方面很薄弱！