不加工资，怎样最大限度激励员工？

stevejin

凌子 发表于 2012-9-30 08:02

                               
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对啊  领导是批评多没有赞扬   
我们质量经理  每周到三个分厂去一次   每次都是批评的  她一来  我们就 ...

这些都是压力惹的祸，

凌子

stevejin 发表于 2012-9-30 09:25

                               
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这些都是压力惹的祸，

可能的  但是有时候每个领导处理方式不一样  
可能效果也不一样

stevejin

ccsspp454 发表于 2012-9-30 08:06

                               
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这是我们国家的文化氛围
家里大人对小孩子也是批评得多
表扬的少

时代不同了，有大人说小孩的，有几个不反抗的？

stevejin

凌子 发表于 2012-9-30 08:03

                               
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工资不加  想留人比较难把    一同事辞职不干   去交辞职手续的时候  已经给他谈到副主任的待遇了 （之前什 ...

如果以上15点做好的话，即使工资不加，他也会留下的，所以时机很重要，

凌子

stevejin 发表于 2012-9-30 16:19

                               
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时代不同了，有大人说小孩的，有几个不反抗的？

呵呵  记得上次陪我们培训质量体系的梁老师跟我们说 千万别骂小孩是笨蛋  现在的小孩都太聪明
不笨都会被骂笨的

凌子

stevejin 发表于 2012-9-30 16:22

                               
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如果以上15点做好的话，即使工资不加，他也会留下的，所以时机很重要， ...

估计金总是个好领导

pureking

时时关注员工，并能解决他们的烦恼，就是很好地激励！

不系统的质量

pureking 发表于 2012-9-30 21:09

                               
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时时关注员工，并能解决他们的烦恼，就是很好地激励！

那也是在员工们满足薪资的前提下。一旦不满足薪资了，其他激励的效果就很差了，甚至不起效果

夜神◕_̯͡◕

现实社会很现实！！！在不加工资的情况下，用什么办法激励都是杯水车薪，解决不了太大问题.

xianpeng.Liu

这个吧，金钱诱惑是无法避免的，要是人格魅力和团队的氛围较好可能会有点用处。