找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1047|回复: 7

一屋不扫、何以扫天下

  [复制链接]
回帖奖励 6 质量豆 回复本帖可获得 2 质量豆奖励! 每人限 1 次
发表于 2013-4-6 09:30:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
公司用餐一直是盒饭,前几天公司负责报餐人员(当然是兼职)个人原因离职,公司领导让我来接下这份差事,当然愿意为公司多做点事,很乐意的接下,谁知这里面有这么多得学文,公司有6个承包商4个管理部门,公司规定每个部门负责人每天来我这里填报餐数量,我只要汇总打个电话就OK,然而20天下来没有一次是全部按时按点的完成,总会有忘记(当然是我主动电话询问)或者数字不准(财务部会说怎么每天都会出错)确而出错,虽然餐费不贵但天天这样也是不小的浪费,这样也给我的工作带来了很大的麻烦,而自己又不愿意就这样放弃(因为我可以不兼职这工作的)我想把他做好,也许这件事做好了公司的管理工作也能进步一点点,因为他们都从小事做起,不会忽略细节!

大家如何看这个问题、给点意见!谢谢!

评分

1

查看全部评分

发表于 2013-4-6 09:44:12 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 质量豆

很喜欢这个主题的典故:

东汉时有一少年名叫陈蕃,自命不凡,一心只想干大事业。一天,其友薛勤来访,见他独居的院内龌龊不堪,便对他说:“孺子何不洒扫以待宾客?”他答道“大丈夫处世,当扫天下,安事一屋?”薛勤当即反问道:“一屋不扫,何以扫天下?”陈蕃无言以对。

陈蕃欲“扫天下”的胸怀固然不错,但错的是他没有意识到“扫天下”正是从“扫一屋”开始的,“扫天下”包含了“扫一屋”,而不“扫一屋”是断然不能实现“扫天下”的理想的。

  ——老子云“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”
  ——荀况《劝学篇》里说“故不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”
  ——前苏联革命导师列宁也说过“人要成就一件大事,就得从小事做起。”

  以上这些至理名言,都充分体现了“扫天下”与“扫一屋”的哲学关系,说明了任何大事都是由小事积累而成的道理。“莫以善小而不为”,“善”再小,也只有积善才能成德。雷锋同志就是从“扫一屋”做起的最好的典范,在平凡的岗位上,默默奉献,做好身边每一件力所能及的小事。

评分

1

查看全部评分

发表于 2013-4-6 09:51:29 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 质量豆

把20天以来造成数据更改的原因罗列出来,找出造成数据不确定的原因,再想办法解决之。
 楼主| 发表于 2013-4-6 09:56:07 | 显示全部楼层

谢谢金总,定会努力学习,早日成为金总一样的大人物!
发表于 2013-4-6 10:00:11 | 显示全部楼层
hu4565781 发表于 2013-4-6 09:56
谢谢金总,定会努力学习,早日成为金总一样的大人物!

朋友们的抬爱了,惭愧至极!要向你们学习!
发表于 2013-4-6 11:27:02 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 质量豆

关键是统计准确度不够。各部门在统计报数的时候没能准确的统计数量导致层层出错。
发表于 2013-8-8 16:48:13 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 质量豆

其实,你每天打电话问的时候,注意一下时间段即可,既能保证这个时间段领导知道有多少人吃饭,也能让快餐店能及时送到即可。
发表于 2013-9-1 17:15:41 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 质量豆

现在怎么样了?数据准确率怎么样了?

这有差错也很正常,有车间管理人员粗心弄错的,有临时不想吃的,有临时来加班来吃的。……分析原因后从制度上来完善:比如已经报餐的但未吃饭的,要照常扣费;未报餐但来吃饭的,要双倍扣费……
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2025-1-11 06:51 , Processed in 0.157157 second(s), 22 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表