新旧QC七大手法培训期望收集-QC七大手法-QPDCA质量论坛

发表于 2013-4-8 00:30:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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新旧QC七大手法的培训很快就要开课了，为了解大家对本课程的期望，特在此向各位收集一些意见，致力于更好的服务来服务我们的学员。大家可以思考以下的几个问题，也不局限于这些问题：
1.你期望学完以后：A:会做, B:理论很强（讲得一套一套的）， C:两者兼固， D:偏A, E:偏B
2.你期望课程用什么样的例子: A:工厂中的实际案例(此方法有助于结业后实操） B:用QC手法分析您的职业生涯 C：其它任何你想出的点子
3.其它您所关心的那些？

另请告之是否已报名，这样可以作为本次培训的重要意见！谢谢！

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ccsspp454

发表于 2013-4-8 05:19:59 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 质量豆

我觉得应该是学以致用。
1.应该是“会做”
2.工厂的实际案例
3.从理论上要告诉大家，什么时候用什么方法。

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木森林2012

发表于 2013-4-8 08:31:55 | 显示全部楼层

ccsspp454 发表于 2013-4-8 05:19

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我觉得应该是学以致用。
1.应该是“会做”
2.工厂的实际案例

赞同！

学以致用。

理论与实战相结合。

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hu4565781

发表于 2013-4-8 08:35:07 | 显示全部楼层

1.“会做”
2.工厂实际案例更有价值

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老CC

发表于 2013-4-8 09:14:19 | 显示全部楼层

呵呵，培训前让每个学员说出三个“本期学习的目标值‘，每个写在黑板上
培训后，让学员说达到目标几成

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liu16949

发表于 2013-4-8 09:28:16 | 显示全部楼层

培训，是要考虑受训学员的基础情况和培训需求目的的，不同基础的学员培训方式是不一样的，，培训期望不同，所采用的方法也可能不同，，任何培训，如果在培训前不了解真正的培训需求，，则培训的效果很难会达到预期，，正所谓：培训策划，是培训工作的关键环节。但是，就是有很多企业只注重培训的过程和形式，往往都忽略了培训前要做的功课，导致培训效果差强人意，，，