如何做好过程审核——关于审核知识储备问题

周不比

大家在过程审核的时候，是不是经常会因为对过程不甚了解而不知如何下手？

有没有因为过程所有者比你更了解过程而被他们“忽悠”过去？

有没有因为怕不了解过程，而惮于提问？

以上这些问题，源自于我们审核员对所受审核过程知识的相对缺乏。这种情况下，需要我们有更为全面的知识储备。特别是当我们去做供应商审核，或者作为外审员去对其他的组织进行审核评价的时候。

当然，现在AIAG已经针对这些问题做了很大的努力，针对汽车行业的特殊过程，AIAG编制了一套更为详尽的过程审核表（CQI系列），这其中涉及到热处理（CQI-9）、电镀（CQI-11）、涂装（CQI-12）、焊接（CQI-15、CQI-17）。

但是，仅仅这几个过程不足以涵盖广大的制造加工过程，更多情况下，需要我们的审核员在平常的工作时间内，花大力气去完善自身的知识储备。在这里，建议各位，能够逐步建立并完善各过程的【审核要素表】，对每个过程按如下要求进行分解，涉及到某个过程，完善某个过程，或者是在审核后再加以完善：

一、原材料要求
二、设备、工装
三、过程参数
四、人员要求
五、产品特性
六、其他

有了这个秘籍之后，我想在进行过程审核的时候，必定能轻松自如些了

友谊的真诚

支持总结性的帖子。

Q168

做过程审核，除了要一份较全面的审核表外，关键是要具备相关的专业知识，不然对被审方进行巧妙提问获得相关信息及进行对方的回答甄别都有困难……

rainy

的确如此！作为审核员，除了要了解质量体系的条款外，还应该对产品及工艺过程有所了解，否则永远审核到的只是皮毛！发现不了实质性的、潜在性的问题！
建议审核员在审核前应做好充分的准备工作：先去了解客户的要求、产品的图纸、产品/过程特殊特性、产品的过程工艺加以了解后再开始有针对性的去编制审核检查表，进行审核；
有经验的审核员在审核前都会整理一份各个部门需要准备的一份文件清单，要求各部门按文件清单去准备需要准备的文件以备审核用；这样即可以提高审核效率，审核员在审核时又能看到自己想看到的东西，可以达到事办功倍的效果！

老CC

高手经验！！！

luopan888

厉害啊

木森林2012

学习过程审核中

帮主

我现在策划的 过程审核？

一定要明确 是什么“过程”

1：TS技术规范中的 只的是制造过程的审核（工序检查）

2：CQI 系列的 基本上也是说的制造过程的审核（工序检查）（从分层角度）

3：VDA6.3 过程审核  是氛围两大块  设计和量产（产品实现）

几个内容联系到一起 我想的过程审核 是（制造业）

以体系中确定的  以产品实现过程为核心的 包括支持过程在内的 审核。

xianpeng.Liu

这对我们是一个很好的教材，有利于在审核过程中抓住重点。期待楼主的进一步解说。

ISO9001

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