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咨询之路:到底何去何从?

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发表于 2013-4-17 17:14:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  晚上,和一个共过事的同事一起吃火锅,我们边吃边聊,足足聊了2个小时,我们聊了很多,但三句不离本行:咨询的路:到底如何去走?
      此兄踏足咨询行业的时间很短,从进入到离开总的算起也不足2月。在做咨询之前,他开过计算机学校、做过软件外包,但都以失败告终,还欠下一屁股的信用卡债务,因一直无力偿还,已经滚到了十万好几。公司关门以后,不得已开始了打工生涯、进了工厂。毕竟是当过老板的人!从没打工经验的他,二年不到,就做到行政部长,后又升至总经理助理,工资也一路升高,加至8000以上。真所谓:福兮祸所伏!这不加还好,一加问题就来了,高薪没拿多久,老板就找了个茬、降他的薪。老兄一气之下、愤然离职。无赖眼下经济不够景气,加上从业经历不长,离职以后一直都是低不成、高不就,一个多月都没找到合适的工作。最终,这家伙头脑一热,以试用期不谈工资的形式把自己廉价卖给了一家咨询公司。你说专业对口,做人力资源或行政管理还好,偏偏做认证咨询。俗话说:不是金刚钻、不揽瓷器活!一月下来,咨询业绩一直没能上去。时间一长,老板失去了耐心,时不时地就拿他开涮。两月不到,老兄感觉过意不去、很没面子,落得个拍屁股走人的下场。
      商人就是商人!短短两个月,此兄就在这行发现了商机、闻出了铜钱味。加之巨债在身、求财心切,这老兄就人离心不离,琢磨着怎么赖在这行不走!他曾经跟过我,听过几堂课、看过我的资料,大家又都是年轻人。自然而然,也就成了他交换理想的对象。
      这天晚上,我说了很多,他也说得不少。都把自己最近以来的所思所想、锤炼很久的认识和见解通通表达了出来。虽然我们从事着同样的职业,但毕竟经历各有不同。尤其是他几次开公司的体验,我觉得也有不少可取之处。最终,我们在临别之前达成了共识。
      回家以后,我的心情一直难以平静。我打开电脑,搜索咨询业务模式。一篇名为《咨询教育行业之典型业务模式》的文章深深引起了我的关注。读完以后,相对其它咨询公司的业务模式而言,我们刚刚达成的共识完全就是小打小闹、成不了大器。
     《咨询教育行业之典型业务模式》一文所提到业务模式分作三类:模式1:公开课+咨询+投资;模式2:公开课+内训+咨询;模式3:公开课+咨询。其实,三种模式都有一种共性,都是以公开课打头炮,走的是上层路线。受训对象都是大中型企业的中高端管理人员,影响面广、带动效应强。授课老师一般都是包装到位并有着自己的主推产品。
      而我们所谓的共识则是:在认证咨询之外,做有深度的体系咨询。寄望于借壳上市,但主推的不是企业、而是个人。聚焦于通过认证之后希望获得提升、对高薪聘请专职人才又有心无力的中小企业,以免费诊断和不满意不付款的方式打入企业,然后通过培训和咨询的业绩获得顾客认可,从而达成年度合同、定期咨询、按月付薪的雇佣制合作顾问关系。
      两者对比,很明显:我们的共识属于自我推展型,而文中的方式则是专业咨询公司推展型。相对于自己去作免费推展,咨询公司推展型看似成名成家的时间较长,但往往却是看似最远却是最近,自己免费推展十年,可能还不如后者推展一年。
      然而,做二选一的判断题不是我的拿手好戏,我最擅长的还是做综合题!二选一的风险太大,判断起来很是困难。思来想去,我发现:以认证咨询生存、靠管理咨询发展!或许更加符合我的现状。在认证咨询养家糊口之外,继续坚持技术为主、业务为辅的原则,将主要精力集中于技术领域、练好内功、锤炼好自己的培训讲义和咨询方案,打造帮助企业解决QCD达成方面的实际问题的能力。并通过报考资格证书、MBA的方式提升理论水平之外达到包装的效果。
      相对咨询公司的提成,自己签的业务利润肯定更为丰厚。金钱!对我来说仍然充满着很大的诱惑力!一直以来,我都深信:“没有钱,就没有理想可言!”。在咨询行当通往成功的发展道路上,养家糊口需要钱、孝敬父母需要钱、培训需要钱、考证同样需要钱、……。虽然不以业务领先,但在咨询的同时,顺带作点业务推广和自我营销仍然很有必要!在咨询上,仍然需要继续坚持“挣快钱、快挣钱、快速认证、快速见效”的服务理念。
      说到咨询成长,最后就不得不说说包装。咨询师的成长很是不易!既要内强素质,又要外树形象!为此,我有着亲身的体会!无论如何,所做的每一分努力,所做的每一项准备,都旨在一个“推”字!不是别人推你,就是你自己推自己。为了达成这一目标,这中间有多少人是在过度包装、投机取巧?精力分散以后,有多少人真正炼就了内功,有多少人有着真才实学、真知灼见?纵观演艺圈、娱乐圈,明星们从来都是经纪公司包装出来的,而咨询圈却很是变态!不好好专研自己的技术,却都在一窝蜂的王婆卖瓜、自卖自瓜!咨询师们建博客者众,这也无可厚非,偏偏展示的却是所到之处的留影、合影。很是卖弄、异常显摆!说得好听一点,是与时俱进、跟上了时代潮流。说得不好听一点,就是俗气。其实,展示大可不必,分享倒是可取!何不把显摆换成分享?分享我们的研究成果、咨询心得和实践经验总结!号称高级知识份子的文化人,俗到连艺妓都不如!真是斯文扫地!咨询界之悲哀!文化界之大耻!国家之大不幸!!!

评分

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发表于 2013-4-17 20:02:12 | 显示全部楼层
楼主说的在理,现在咨询业鱼龙混杂。忽悠类的老师很多。能真正沉下心来研究技术的并不多。分享的精神尤为重要。我们论坛峰会的老师就是都具备这种精神,都是免费为大家分享。也希望您能为大家分享在咨询过程中的实际案例,让我们好学习学习!
 楼主| 发表于 2013-4-17 20:49:36 | 显示全部楼层

咨询是要用心,用心帮助企业成长!而不是谋取高利润,
现在很多顾问师都是后者
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