破坏公司的利器

stevejin

1.破坏上下级信任的利器：上级安排的事情不重视不投入；
2.破坏公司管理的利器：鼓励越级汇报；
3.破坏公司文化的利器：令不行禁不止；
4.破坏个人成长的利器：自以为是，他人统统不对；
5.破坏公司执行力的利器：目标不清晰，不分解。

ccsspp454

“1.破坏上下级信任的利器：上级安排的事情不重视不投入；
2.破坏公司管理的利器：鼓励越级汇报；
3.破坏公司文化的利器：令不行禁不止；
4.破坏个人成长的利器：自以为是，他人统统不对；
5.破坏公司执行力的利器：目标不清晰，不分解。”

这5条中第2、3和5在我们企业存在，而且很明显。