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8D报告和纠正措施任务书的区别

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发表于 2013-5-4 10:18:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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想请教一下8D报告和纠正措施任务书的区别及其用法、适用范围。
发表于 2013-5-4 10:24:25 | 显示全部楼层
一般厂内事故用纠正措施,厂内大事故也可以用8D报告,8D报告一般是客户投诉要求使用8D回复的或者供应商质量不良要求供应商回复的  可以根据不良的严重性选择使用。

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发表于 2013-5-4 10:29:37 | 显示全部楼层
8D是纠正措施的一种方法
好比吃饭可以用筷子也可以用叉子

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发表于 2013-5-4 11:10:03 | 显示全部楼层
标准中提到了纠正措施和预防措施,有些企业就弄了个纠正和预防措施处理单,其实它的表现形式有很多种,如CAR表、7D报告、8D报告、5C报告等,论坛内有很多帖子和资料介绍。

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发表于 2013-5-4 11:22:38 | 显示全部楼层

黄总讲的很好
有些公司如康明斯都创立自己的管理方法
如问题处理7步法
 楼主| 发表于 2013-5-4 12:34:57 | 显示全部楼层
,明白了不少,学习ing……

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 楼主| 发表于 2013-5-4 12:36:36 | 显示全部楼层
abd3265 发表于 2013-5-4 10:24
一般厂内事故用纠正措施,厂内大事故也可以用8D报告,8D报告一般是客户投诉要求使用8D回复的或者供应商质量 ...

明了,易懂,学习了!!
发表于 2013-5-4 16:06:26 | 显示全部楼层
中国人的8D一般都是口号了、什么加强巡检力度、什么保证持续改进、、、、、、

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发表于 2013-5-16 08:08:24 | 显示全部楼层
启动8D报告的时机:
a.成批出现的质量问题。
b.重复出现的质量问题。
c.疑难质量问题。
d.顾客投诉/抱怨的质量问题。
e.重大的质量问题(损失金额公司自定义)。
如一般问题就有异常联络书就OK了!因为真正启动8D是需要耗费相当大的人力和物力的。解决简单的问题是不需要启动的。个人建议,请指正!

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发表于 2013-5-16 08:11:28 | 显示全部楼层
另:纠正,纠正措施,预防措施的区别是:
纠正是消除不合格的现象。
纠正措施是为了防止再发生。
预防措施是系统的解决问题,横向展开的过程。
不管是做8D还是纠正、预防措施表,如果纠正措施和预防措施制定和实施的不好,是没有任何意义的!个人浅见,见笑了!

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