常州群关于质量体系的讨论-质量体系-QPDCA质量论坛

发表于 2013-5-4 16:10:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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军哥--质量管理* 13:19:22
大企业大企业的玩法
军哥--质量管理* 13:19:28
小企业小企业的玩法
军哥--质量管理* 13:19:40
但是纲领是一样的
尘-企业管理*13:19:45

杨*13:19:49
还是分企业性质或者规模实际
尘-企业管理*13:20:14
为什么9000适合各行业
尘-企业管理*13:20:30
工具想法而已主要看你如何去运用
军哥--质量管理* 13:20:51
连理发店都做ISO9001

军哥--质量管理* 13:21:23
吵吵才有意思
军哥--质量管理* 13:21:28
头脑风暴
军哥--质量管理* 13:21:32
头破血流

军哥--质量管理* 13:22:00
集思广益
军哥--质量管理* 13:22:09
不吵我没有灵感

张*13:26:26
哪个理发店做9001了？
张*13:26:38
我要去理理
军哥--质量管理* 13:27:31
哈哈
军哥--质量管理* 13:27:47
张老师的头发
军哥--质量管理* 13:27:59
体系认证只对企业
军哥--质量管理* 13:28:03
不对产品
张*13:29:12
我想看看通过9001的理发店有没有SOP在现场或者有一套统一的手法的SOP
军哥--质量管理* 13:30:01
SIP都有
尘-企业管理*13:31:18
没有SOP难道不符合体系要求？
张*13:31:20
那对于不同的脸型适合什么样的发型有没有标准定义？
张*13:32:25
如果那个定义与顾客的要求相违背又怎么处理呢？
张*13:34:11
没有SOP也符合体系要求
军哥--质量管理* 13:34:46
不同行业体系可以省掉一些条款
军哥--质量管理* 13:35:06
楼上都是大师
尘-企业管理*13:35:08
嗯
军哥--质量管理* 13:35:31
我每天上班经过一个工业园区路口
张*13:35:10
只要不出现两个不一样的波波头
尘-企业管理*13:35:13
应该是个行家
射阳-QA-小岂*13:35:20
不符合也只能让步接收，要不就全部报废
军哥--质量管理* 13:36:06
看到“卡特能源公司，通过ISO9001：2000国际质量体系认证”
军哥--质量管理* 13:36:22
我就想打他们电话
尘-企业管理*13:37:06

尘-企业管理*13:37:17
想帮他们加个零是吧
军哥--质量管理* 13:38:21
呵呵
射阳-QA-小岂*13:38:54
军哥--质量管理* 13:35:46
看到“卡特能源公司，通过ISO9001：2000国际质量体系认证”
周哥这是什腻啊？
军哥--质量管理* 13:39:55
大家没有看出问题吗
军哥--质量管理* 13:40:09
我几次想打没有打
射阳-QA-小岂*13:39:57
打什么？
军哥--质量管理* 13:40:27
但是天天不打，天天有阴影
军哥--质量管理* 13:40:38
打他们老总电话，告诉他们，他们错了
射阳-QA-小岂*13:40:20
人家写2005你又能怎样?
军哥--质量管理* 13:41:50
可见中国质量任重道远
军哥--质量管理* 13:41:56
质量人努力！！！
射阳-QA-小岂*13:42:28
哪天把我们公司的改成2013，对外宣称今年最新认证的
射阳-QA-小岂*13:42:33

射阳-QA-小岂*13:42:40
估计能雷死不少人
军哥--质量管理* 13:43:50
可以
军哥--质量管理* 13:43:52
试试
李丽---质量*13:43:41
最起码也要ISO9001 2008呀他们公司做质量的人就没有发现吗
军哥--质量管理* 13:44:11
呵呵
军哥--质量管理* 13:44:24
而且是真事
军哥--质量管理* 13:44:34
做质量久了，我就一根筋
军哥--质量管理* 13:44:46
这条路，有这个，不愿意走
军哥--质量管理* 13:44:53
换南门走
军哥--质量管理* 13:45:15
结果南门路口是一个制冷设备厂
军哥--质量管理* 13:45:30
也是“通过ISO9001：2000国际质量体系认证”

军哥--质量管理* 13:45:35
我无路可走了
射阳-QA-小岂*13:45:39

李丽---质量*13:45:44

杨*13:45:55
呵呵
李丽---质量*13:46:01
支持你给他们公司老板打电话
杨*13:46:06
很电信
张*13:46:20
人家要宣传的是我们在2000的时候就通过认证了
杨*13:46:33
我看到一家企业把质量体系分为3类 9000 14000 18000
杨*13:46:39
更加悲催
军哥--质量管理* 13:47:30
杨总
射阳-QA-小岂*13:47:13
那我们公司是在2012年认证的写成2012也是可以讲的通的哦
军哥--质量管理* 13:47:39
你楼上说的，我看过很多
射阳-QA-小岂*13:47:17

杨*13:48:03
疯掉了
射阳-QA-小岂*13:48:10
能不能行了
张*13:48:25
只要公司不怕丢人怎么做都可以，哈哈
射阳-QA-小岂*13:48:27
这个样的公司做出来的产品谁敢用？
军哥--质量管理* 13:49:23
李楠去大超市买酱油
军哥--质量管理* 13:49:44
看到人家说，本酱油通过ISO9000体系认证
军哥--质量管理* 13:49:48
他晕倒了
射阳-QA-小岂*13:49:40
说真的，回家看看自己家的电器，说不定就有18000的呢
军哥--质量管理* 13:50:13
后来李楠给他的50岁的爸妈培训体系基础知识
射阳-QA-小岂*13:49:58
哈哈哈哈，李老师真牛
军哥--质量管理* 13:50:31
说，以后看到这样是东西不要买
军哥--质量管理* 13:50:42
这是真事
张*13:50:19
哈哈
射阳-QA-小岂*13:50:19
把酱油弄出来晒晒
军哥--质量管理* 13:50:49
李老师回老家了
射阳-QA-小岂*13:50:25
就叫我去打酱油
射阳-QA-小岂*13:50:34
我给他打电话
军哥--质量管理* 13:51:02
在老家给他爸妈培训体系呢
射阳-QA-小岂*13:50:47
弄咱论坛上去晒晒
军哥--质量管理* 13:51:14
明天他回常州，我让他晒照片
射阳-QA-小岂*13:50:51
太搞笑了
军哥--质量管理* 13:51:22
他还真的拍照片了
军哥--质量管理* 13:51:43
他做体系久了，看到不好的就喜欢拍
射阳-QA-小岂*13:54:04
我的口香糖上怎么只有QS标识，别的什么都没有啊
射阳-QA-小岂*13:54:56
我的口香糖上面都没有14000
射阳-QA-小岂*13:55:13
说明不环保，我不吐了，全吃掉

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再一次的召唤

发表于 2013-5-4 16:31:33 | 显示全部楼层

就是大家在一起没事吐槽呢

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davianren

发表于 2013-5-4 16:38:19 | 显示全部楼层

{:soso_e181:}

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老CC

楼主| 发表于 2013-5-4 16:57:04 | 显示全部楼层

再一次的召唤发表于 2013-5-4 16:31

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就是大家在一起没事吐槽呢

其实看似简单的吹牛
里面谈到很多关于体系的要点

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haven_gu9000

发表于 2013-5-4 18:45:05 | 显示全部楼层

中山—质量清雅(328081950)  14:16:29
做体系是不是很难啊！
苏州-体系-Tina<meimei900720@qq.com>  14:19:11
不知道
苏州-体系-Tina<meimei900720@qq.com>  14:19:14
不难吧
苏州-体系-Tina<meimei900720@qq.com>  14:19:17
我感觉不难
中山—质量清雅(328081950)  14:20:50
我是刚接触，没人带觉好难，不知从哪开始做。
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:21:48
体系，先了解
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:21:52
自己学习了
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:22:23
其实很简单，就是他提要求，你想办法满足他的要求就ok了
中山—质量清雅(328081950)  14:22:43
太多条款
苏州-体系-Tina<meimei900720@qq.com>  14:22:56
我反正不是记得清楚
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:23:33
那最笨的办法就是对着条款一条一条的比划，满足了就ok，没满足的就想办法满足！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:23:42
我是这样做过来的。
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:24:23
等到你真的很牛叉的时候，可能一个文件、纪录就符合标准的好几个条款要求！嘿嘿！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:25:11
审核的时候可以作为好多条款的客观证据了！
中山—质量清雅(328081950)  14:25:47
客观证据
常州-质量-卢(358472319)  14:25:59
我感觉一般企业都在玩弄体系
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:26:12
审核就是收集满足标准的客观证据！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:26:18
这时最基本的层面
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:26:31
深入的都在看成本，看投入产出比！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:26:45
看效率，看成本了！
中山—质量清雅(328081950)  14:27:32
计划部
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:28:04
？
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:28:19
计划部专门作计划？
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:28:33
那他的计划做的合理吧？可执行吧，成本最低吧？
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:28:52
嘿嘿！
中山—质量清雅(328081950)  14:29:17
如让你编质量手册，每个行业都不同，你叁考什么编写
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:29:30
标准！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:30:08
手册是泛泛而谈的东西！最具体的是作业指导书，那个才是真家伙！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:30:17
手册不能作出产品！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:30:33
但是作业指导书可以起到指导作用！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:30:49
手册只要说明，这个要求我们有就行
中山—质量清雅(328081950)  14:31:44
哦
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:32:25
所以，任何的标准都为产品服务，体系做的再好，产品不良，失败！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:32:38
不要为了作体系而作体系！
苏州-体系-Tina<meimei900720@qq.com>  14:32:44
敢问各位你们的内部体系审查表都是什么样子的
苏州-体系-Tina<meimei900720@qq.com>  14:32:48
发我瞧瞧呗
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:33:01
我的没有固定格式，自己手写的
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:33:15
基本上是按照p-d-c-a模式审核
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:33:26
部门目标？
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:33:29
有没有？
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:33:57
负责事务。目标？
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:34:06
有没有程序支持？
中山—质量清雅(328081950)  14:34:07
有啊！
中山—质量清雅(328081950)  14:34:18
有
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:34:32
提交证据表明你做了没有？

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haven_gu9000

发表于 2013-5-4 18:45:29 | 显示全部楼层

常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:34:45
有没有监控做的效果？
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:34:53
目标实现了没有？
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:35:02
没有实现那你怎么做？
中山—质量清雅(328081950)  14:35:05
我们就是为体系而做体系
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:35:17
实现了，有没有考虑改善？
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:35:22
就是pdca
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:35:28
部门就完了
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:35:37
结合体系标准要求！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:35:38
哈哈
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:35:40
简单
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:35:55
但是事情很多，很杂，很乱，很罗嗦！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:36:14
有多少文件被运行？
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:36:21
被执行？！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:36:53
被运行的文件有价值，没有被执行的文件是浪费资源！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:38:11
我对体系的理解是，工具，好的工具，但是要看怎么用，用得好的话是好东西，用的不好是很累的一件事，对企业，对做的人！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:38:22
都是！
中山—质量清雅(328081950)  14:38:42
这里内部审核就是体系员自己把很有文件检查下。有没有漏洞，
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:39:11
漏洞？
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:39:37
体系是个好东西，管理基础都在里面
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:39:54
分－合看问题，系统的概念
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:40:08
合－分看事情，过程的概念
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:40:27
全局，看体系，细节，看过程
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:40:41
真的很多值得学习的地方！
中山—质量清雅(328081950)  14:40:51
了解各部门的运作
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:40:56
就是啊1
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:41:15
纵观全局，就要看整个系统！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:41:33
策划的时候要站在这个角度！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:41:49
管控的时候就要站在过程的细节
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:41:53
细化过程
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:41:57
分析过程
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:42:03
然后管控过程
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:42:46
今天我是多嘴了，请各位达人有意见的抛砖砸过来啊！
中山—质量清雅(328081950)  14:43:47
很受用
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:44:22
那就好，只是个人之见，希望您能有启发！对你！
常州-质量-haven<haven_gu9000@qq.com>  14:44:52
有空多交流！