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如何理解精益生产中均衡化生产

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发表于 2012-10-4 15:02:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【转会飞的蜗牛帖子】均衡化生产---多品种,小批量
与目前我们的大批量生产有矛盾,鄙人提出以下问题
1.大家都是知道大批量生产成本最低,多品种小批量,正好与之矛盾
2.连续生产可以做到“零工时”换型调整,比均衡化有明显优势(均衡化提倡快速,但是不可能达到零)
3.目前很多企业都是分不同流水线生产同种或不同种产品,均衡化后要求每条线都生产不同种产品,这样要求员工的技能必须提高,相应公司投入人力成本加大
4.实行均衡化后浪费更大,比方说注塑、冲压这样连续生产,一旦实行多品种或,注塑面临换料、洗料管、降低或升高模稳、换模时间、原料烘烤等等
5.多品种小批量,在换型时易出现现场有多种产品,产品标识、追溯,如何保证不混料是个问题
以上意见本人在备战黑带考试看书的感受,请高人指点迷津。
发表于 2012-10-4 15:48:23 | 显示全部楼层
多品种小批量生产:个人的认识,1.企业自身平时加强培训多能工,2.做好生产和采购计划,确保生产通畅,减少工 模具的切换时间,3.扎实做好生产现场管理工作,做好标识,有序生产,不混料,造成现场不混乱.

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发表于 2013-2-8 17:25:39 | 显示全部楼层
目前的经济现状使得很多中小型企业基本上实施的就是多品种小批量生产模式,相对来说会增加额外的成本。
发表于 2013-2-8 18:07:37 | 显示全部楼层
有时候也没办法啊 多品种小批量   我们公司有五十多个品种   不算客户定做的   生产切换产品  如果批量小的话  成本很高  产量低
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