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何谓现场

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发表于 2013-5-7 14:02:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一个优质的管理,严格地说起来,应该掌控三个现场,即第一、第二和第三现场。
1.第一、第二和第三现场的区域划分
Æ 第一现场:本身工作的场所
Æ 第二现场:问题发生的场所
Æ 第三现场:解决问题的场所
2. 何谓“三现三直”
简单地说,“三现三直”就是有效解决问题和提升管理的简易做法。
Æ “现”指的是现场,即上述三个现场;
Æ “直”是当机立断,直接果断地下对策。
合并在一起的意思就是,遇到问题时,反复不断地到现场察看,根据结果,直接果断地给出相应的对策。一次不行两次,两次不行三次,最终把问题根本解决掉。

发表于 2013-5-7 14:59:09 | 显示全部楼层
现场是增值活动的场所.

点评

说的非常好。  发表于 2013-5-7 21:12
发表于 2013-5-7 15:57:22 | 显示全部楼层
当机立断,直接果断地下对策    需要经验
发表于 2013-5-7 16:36:18 | 显示全部楼层
现场是增值的场所,也是容易产生浪费的地方。如何消除浪费,产生增值是企业管理的重点、难点!
发表于 2013-5-7 16:50:56 | 显示全部楼层
“现场”的解释很到位,对于质量人来说现场就是三者的综合体,
发表于 2013-5-7 18:20:15 | 显示全部楼层
学习了,感谢楼主分享!
 楼主| 发表于 2013-5-7 21:13:26 | 显示全部楼层
发表于 2013-5-8 10:14:30 | 显示全部楼层
山核桃 发表于 2013-5-7 21:13
需要到现场慢寻找问题点,坐在办公室想出来的和实际差距很大的。

是的,很多时候,我们需要直接在生产现场才能够更好地寻找和分析问题的原因,呆在办公室不能很好地了解问题的实际情况。
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