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楼主: PCBA

[讨论]质量部和技术部合并在一起可以吗?

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发表于 2013-5-11 13:09:23 | 显示全部楼层
部门合在一起,职能不少,我觉得没关系。
发表于 2013-5-11 14:15:49 | 显示全部楼层
这个我以前在日企是这个做法,我来说说:
1.本社指导方针: 全面品质管理,生产效率提高,销售主动商谈,全员要不厌其烦的坚持报告和联络
2.技术部拆分:
  2.1. 技术部门理论,数据及组织工作由品质部管理
  2.2. 实际生产的调整,调节及品质管控有车间管理
  2.3.拆分后,品质部负责协调各个部门之间的联络等,针对重要客户提出严格的品质要求并整理成文件《客户要求书》,《客户一览表》等,对生产计划进行监管,务必保证物料使用的合理性。
  2.4.品质部派专人负责生产工艺指导书的填写及回收,并整理存档
  2.5.品质部与车间发生意见冲突时,以品质部意见为准,先行予以实施试做
  2.6.工厂长负责整体运作,监管品质部,制造部(即车间)及设备部
  2.7.每月有品质部召开品质会议。每周生产计划召开生产会议品质部必须专人参加。
其他的不说了

评分

1

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发表于 2013-5-11 16:09:24 | 显示全部楼层
只要职责分清,分还是合感觉不重要
 楼主| 发表于 2013-5-11 17:20:12 | 显示全部楼层
 楼主| 发表于 2013-5-11 17:28:30 | 显示全部楼层
一世情缘 发表于 2013-5-11 16:09
只要职责分清,分还是合感觉不重要

大家的意见都差不多啊,呵呵。
职责厘凊是关键,部门划分不等于职责划分。
发表于 2013-5-13 14:13:34 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2013-5-11 10:31
只能说是相互了解的更多一些,职能上是无法替代的。

那确实是呀,品管做得最好也不可能成为技术专家
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