【聊聊体系标准】我不是好同事之我是QA

ccsspp454

关心 发表于 2013-5-11 08:06

                               
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老兄真厉害，原则性非常强！

工作职责所在，没有办法。

我们公司管理的很严，如果工作不到位，很快就被撤职或者辞退，在过去两年半时间内，辞退3位经理，免职两位主管。

ccsspp454

junran2008 发表于 2013-5-11 07:37

                               
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是难啊！QA在别人眼里是不是属于“另类”？

对于新成立的QA部门，你要经常和你的上司沟通，寻求帮助。要学会借力，一个人的力量有限。可以抓住重点工作来做。

junran2008

ccsspp454 发表于 2013-5-11 07:57

                               
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刚来公司第一年，基本上都是和各个部门“吵架”中过来的，不过我们总经理一直在支持，所以就挺过来。等一 ...

上面讲到的问题，像 采购部 要求退货、生产部先搞卫生 这样的问题我想即使是老总来取舍的话也是很难的，所以坚持下来不容易。很佩服你，你们总经理也很有远见！

junran2008

ccsspp454 发表于 2013-5-11 08:12

                               
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对于新成立的QA部门，你要经常和你的上司沟通，寻求帮助。要学会借力，一个人的力量有限。可以抓住重点工 ...

两分钟之前，老板找我谈话也谈到了 借势 这个话题，我拿你的文章做个了比方，坦白的说换成是我 我可能不知道怎么去取舍怎么坚持。他说应该坚持，有一份坚持是不容易的，困难的时候多想至少你还有一份坚持。

ccsspp454

junran2008 发表于 2013-5-11 08:28

                               
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上面讲到的问题，像 采购部 要求退货、生产部先搞卫生 这样的问题我想即使是老总来取舍的话也是很难的， ...

上面的要求退货，这是我们公司的要求，如果不是合格供应商来的原料，必须退货。

ccsspp454

junran2008 发表于 2013-5-11 08:32

                               
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两分钟之前，老板找我谈话也谈到了 借势 这个话题，我拿你的文章做个了比方，坦白的说换成是我 我可能不 ...

刚开始，多和领导沟通，寻求帮助，但说话掌握分寸，不要造成领导认为自己老是在告别人的状。

junran2008

ccsspp454 发表于 2013-5-11 09:19

                               
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刚开始，多和领导沟通，寻求帮助，但说话掌握分寸，不要造成领导认为自己老是在告别人的状。 ...

我从不告状的，这几年都是被人告状。呵呵！谢了！

蓝桥春雪

楼主幸福，可以如此管理，我这企业是，你敢罚，他就敢不辞职上班，你现在罚他现在就去打辞职报告，还是急辞工，当天就走人，而且不止一人这么做  蛋疼那！招个人都要求着来上班，前任人事经理搞绩效考核，一下走了10来个人，最后他自己走人了  当员工不在乎这工作的时候才是最大的难度。薪水竞争力不够，哪怕是中等的.....

ccsspp454

蓝桥春雪 发表于 2013-5-11 09:49

                               
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楼主幸福，可以如此管理，我这企业是，你敢罚，他就敢不辞职上班，你现在罚他现在就去打辞职报告，还是急辞 ...

我们这里是同事都是千方百计往公司介绍人，公司不怕招不到人，但是也不是无缘无故就罚人，第一次犯错可以原谅，第二次犯错必处罚。

陈小兵

兄弟你得罪了全公司了，等着那天回家的路上······