品质失败六大主因-质量杂谈-QPDCA质量论坛

andyjin

发表于 2012-10-5 15:11:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×

1.没有书面文件的规定
2.不遵照书面规定作业
3.失效的文件未及时废除
4.纠正措施未有效实施
5.无授权的私自修改
6.使用未经校正的测量器具

各位请谈谈你们公司会出现这样的情况吗？具体内容是什么样的？
欢迎大家来拍砖

因

使用道具举报

周不比

发表于 2012-10-5 15:25:21 | 显示全部楼层

第一类：无标准类文件
第二类：有标准，未执行
第三类：有标准，执行不一致（人的因素造成）
第四类：失效未反馈至标准类文件
第五类：反馈未涉及系统面的根本原因
第六类：主观上不愿意

总结起来三句话：知不知道怎么做，会不会按这个做，愿不愿意这么做！

回复支持反对

使用道具举报

浮生如梦

发表于 2012-10-5 15:26:12 | 显示全部楼层

给的标准不符合实际情况，没有可操作性

回复支持反对

使用道具举报

moonfans

发表于 2012-10-6 11:54:09 | 显示全部楼层

无标准，无依据。。。公司悲哀啊

回复支持反对

使用道具举报

江南の水鄉

发表于 2012-10-7 07:32:27 | 显示全部楼层

第一类：执行无常态化，没有监督机制；
第二类：没有真正授权，出现质量问题时老板干预；
第三类：培训不到位，员工质量意识淡薄；

回复支持反对

使用道具举报

andyjin

楼主| 发表于 2012-10-7 08:59:55 | 显示全部楼层

江南の水鄉发表于 2012-10-7 07:32

登录/注册后可看大图

第一类：执行无常态化，没有监督机制；
第二类：没有真正授权，出现质量问题时老板干预；
第三类：培训不到 ...

特别是老板干预问题，一旦出现，将会打破公司本身存在的一种平衡，并伴随压力，这样质量就更加难以管控了

回复支持反对

使用道具举报

江南の水鄉

发表于 2012-10-7 11:55:19 | 显示全部楼层

是啊，我现在的公司就处于这种情况，我很纠结准备另寻出路

回复支持反对

使用道具举报

15295631640

发表于 2012-10-8 13:08:26 | 显示全部楼层

我们公司从不注重品质

回复支持反对

使用道具举报

二胡

发表于 2012-10-8 13:25:44 | 显示全部楼层

我们还算数比较齐全的，但是质量位置不高！所以很难做！

回复支持反对

使用道具举报

andyjin

楼主| 发表于 2012-10-8 14:21:54 | 显示全部楼层

二胡发表于 2012-10-8 13:25

登录/注册后可看大图

我们还算数比较齐全的，但是质量位置不高！所以很难做！

那你就要会忽悠了，既要做好质量又要不让人感到那么讨厌。

回复支持反对

使用道具举报

账号		自动登录	找回密码
密码			立即注册