记录，你坚持了吗

davianren

ALXE 发表于 2013-5-15 10:41

                               
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要想很快检索，将记录扫描成PDF，将图片复制到Excel,再用Excel超级链接建立封面。按年保存。个人有这个想法 ...

这样工程巨大 您觉得 呢
很多东西要做的完美 要付出很多的努力 还要有很多的代价

门环惹铜绿

记录  除了审查真的没用  分析什么的真正操作起来 都是浮云   还是做别的见效快  我们公司现状  呵呵

davianren

门环惹铜绿 发表于 2013-5-15 11:28

                               
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记录  除了审查真的没用  分析什么的真正操作起来 都是浮云   还是做别的见效快  我们公司现状  呵呵 ...

公司的衰败正好是你这种观点
记录真的没用吗
打个大的问号
没有记录。谈何追溯性？

艳阳天Vicky

做记录，我觉得首先要设计要记录的内容，形式，责任人都要明确，还有要告诉操作者为什么这个岗位要做这个记录，这个记录的重要性，我觉得这点很重要，我是做现场质量的，很多时候操作者不知道为什么要做这个，他往往就不重视，错漏就都出现了。监督是一个办法，但是主要还是要自觉；

艳阳天Vicky

坚持做记录，就是一个记录重要性的意识啦。检索的话，我这边也很乱的，小公司，一直在更改方式，但是只要做了记录，内容齐全，找还是找得到的

ALXE

davianren 发表于 2013-5-15 11:23

                               
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这样工程巨大 您觉得 呢
很多东西要做的完美 要付出很多的努力 还要有很多的代价 ...

就是因为工程巨大，才一直没有实施！呵呵

关心

很遗憾，我这边的记录做的并不好。甚至用是差到极点了。

PCBA

记录，必须要坚持做，否则质量统计就没有意义，
弄不好，情报错误，就南辕北辙了，呵呵。

哈尔滨-往来客

记录并不是做样子，是质量管理的痕迹和最好的证据，分析改进，追溯的第一手资料

hsm198311

ISO9000标准中的八项质量管理原则之一：基于事实的决策方法，

这里的事实就包含了记录，比如设备维护保养记录，可以给设备保养频次的确定提供依据…………

这里所说的决策，不仅仅指最高管理层所做的决定，也包括日常管理中的各项专业管理活动。