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楼主: 山里人家

【供应商管理】供应商管理底线在哪儿?

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发表于 2013-5-17 17:54:17 | 显示全部楼层
我公司的客户,供应商都是爷,我们有的日本客户的外观特别严格,简直就是在做艺术品,有问题的东西,谁说行的就在异常单上面签字,出问题也不会怪到自己头上来,呵呵
发表于 2013-5-18 08:29:50 | 显示全部楼层

没有一起飞的思想,这种关系就会“僵”,供应链管理环节就存在很多弊病,一损俱损啊
发表于 2013-5-18 09:30:54 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-5-18 08:29
没有一起飞的思想,这种关系就会“僵”,供应链管理环节就存在很多弊病,一损俱损啊 ...

是的,我们还有家供应商,是关系户,IQC连续拒收3批,供应商不但不检讨自己,改善,还向领导告状,说IQC是故意找茬。有事实说话,我们还是坚持自己的原则。
发表于 2013-6-18 12:42:49 | 显示全部楼层
碧海蓝天 发表于 2013-5-17 08:25
这种事情做质量管理的基本都会遇到,只能PDCA了。

PDCA现在知道的人越来越多了,有的领导也喊着PDCA,但是真正实施PDCA的公司不知道多不多,理解PDCA的内涵的人不知道有多少呢。
发表于 2013-8-31 22:16:16 | 显示全部楼层
我觉得现在供应商产品一旦出问题了,客户就是罚款。平时也没有辅导过供应商。
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