企业发展的六种问题（转）

suqh2012

深圳-品质-刚子 2013/5/27 1:02:15
今日分享，针对于中小企业，企业决策层和管理层【企业与时代的发展如何相平衡】
严重问题之一：企业有远达而又宏伟的目标，但就弄不清怎样做正确的事和正确的做事。无论企业高薪聘请的“CEO”、“空降兵”还是“风水先生”都于事无补，钱也花掉了，目标却一个都没有实现。
严重问题之二：企业“苦干加巧干”好不容易掘取了第一桶金，急于求得更大的发展，“一掷千金”之后才蓦然回首、恍然大悟，产品根本没有那么大的市场或是赢利空间。停下来吧，死不了那条心，继续干吧，又赚不了钱。
严重问题之三：企业具有历史悠久的“中国名牌”、“老字号”或“信得过产品”，但每年也就小打小闹卖个几百万、最多上千万，很难再上一个新台阶。
严重问题之四：企业获得了一个“好配方”并且弄出来一个新品牌，盘算着子一两年或者更短的时间内迅速崛起，先争盈亏平衡点，再创盈利日高线，但不知从和下手，只得“摸着石头过河”。
严重问题之五：企业产品也好，销售人员也不错，广告也投得不少，但终端销售业绩就是上不去。产品越来越少为消费者所问津，但问题的结症出在哪就是“丈二和尚摸不着头脑”。
严重问题之六：企业只顾埋头上产量、抓质量，但产品包装土的掉渣，灰头老脸，眼看着就要被挤出市场了，但就是不知道如何进行“产品革命”和“品牌提升”。

木森林2012

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suqh2012

木森林2012 发表于 2013-5-27 08:30

                               
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木森林2012

suqh2012 发表于 2013-5-27 11:09

                               
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suqh2012

木森林2012 发表于 2013-5-27 11:37

                               
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同意，我静等答案！到时也会相关Q豆的奖励！数额先不说！{:soso_e113:}

suqh2012

怎么没人答疑解惑呀！我等了这么久也没有回音！