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质量不是一个部门

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laoqian

发表于 2013-5-30 22:16:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 laoqian 于 2013-10-21 16:23 编辑

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PCBA

发表于 2013-5-30 22:50:24 | 显示全部楼层

本帖最后由 gaoshengxian 于 2013-5-30 22:52 编辑

这个项目组共有7人，介绍了6人，还有一个就是这个项目组的经理？
这个组成员分化极端，管好，确实要动一翻脑筋，呵呵。

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laoqian

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suqh2012

发表于 2013-6-1 07:57:54 | 显示全部楼层

这个项目个人认为应该跟这个六个人的工资和岗位挂钩，不改变，不做这个项目的推广，或者失败，每个人的薪资和岗位都相对降一级或薪资减少额度；反之，薪资和职位都会有提升！
一般情况下，一个项目的推广都有前期的调研和讨论其能否实施及最终的结果如何？如果报着试试看的态度，每个人也都是去试试做，没有什么压力和动力，这个项目最终的走向都是不了了之！因为有退路，有可缓和的余地，谁愿意去冒险和尝试的！用言语和豪情壮语的时代已经过去了，多数人会说你扯淡，没人
陪你玩！
以上纯属个人“臆想天开”，语言组织有欠缺，允许拍砖或:扔鸡蛋！

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