怎样确保培训效果-培训考证-QPDCA质量论坛

Q168

发表于 2013-6-7 09:45:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如果微笑( 09:42:26
求解：本公司员工的态度懒散，积极性不高，随后进行了一场有关态度的培训，当时培训效果很好，团队凝聚力增强，过了几天发现员工还是和以前一样，没有激情，怎么办？

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Q168

楼主| 发表于 2013-6-7 09:46:45 | 显示全部楼层

09:43:40
老板们如果兢兢业业严于律己
下面就不会懒散  也不敢懒散
09:44:00
老板们天天F·B  让员工埋头干活  可能吗
丁丁(767374838)  09:44:04
严于律己，宽以待人

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Q168

楼主| 发表于 2013-6-7 09:48:39 | 显示全部楼层

  09:44:14
不要什么都企图通过培训来彻底解决
(517151667)  09:44:20
制度，政策不对，再培训都没有用
(767374838)  09:44:22
老板管不到，但至少在中层别出问题
(271417249)  09:44:23
培训只是管理中的一个手段而已
不是万能的
╭ァ如果微笑(597304776)  09:44:32
现在是找解决办法，不是说老板如何，我该提出怎样的建设性意见
(271417249)  09:44:48
意见一老板以身作则
玉米(11477505)  09:44:49
员工积极性不高个人理解会有很多原因造成的吧？
(271417249)  09:45:00
意见二提出正负激励措施
意见三通过培训  提供员工心态调整和工作方法改善的技能和技巧
(517151667)  09:45:36
建议，反思公司的考核指标
(271417249)  09:46:48
意见四通过有效监控确保培训内容和制度规范等严格执行
玉米(11477505)  09:46:59
光看考核指标没多大用，关键是看公司考核激励的方式与方法
(517151667)  09:47:24
变成监工就不好了