找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: Aaron

[HACCP] 【原创】质量基础力4——ISO9000解读篇

    [复制链接]
发表于 2018-7-16 13:20:30 | 显示全部楼层
楼主写的很生动啊  让我们容易理解标准    学习了
发表于 2018-7-18 21:48:31 | 显示全部楼层
好奇心和求知欲驱使,如果能学有所用就更好了.
发表于 2018-7-18 21:54:02 | 显示全部楼层
神贴啊,历经5年不衰.不过该出新版串烧了
发表于 2018-7-23 09:01:16 | 显示全部楼层
持续不断进度就是不断学习
发表于 2018-8-2 11:08:41 | 显示全部楼层
赶紧赶紧赶紧赶紧给我看
发表于 2018-8-3 10:09:05 | 显示全部楼层
学习,永不止步
发表于 2018-8-3 15:05:00 | 显示全部楼层
看看啥精彩
发表于 2018-8-9 15:12:47 | 显示全部楼层
十分想看到内容啊,这位同学方法不错啊,赞一个!
发表于 2018-8-9 15:33:38 | 显示全部楼层
”为此就出现了一大批企业来申请这个体系,因为它是企业发展必不可缺的一个工具。经过N个月的努力,企业终于通过了ISO9000质量管理体系,拿到了认证机构下发的证书。但企业内部又出现了问题,什么问题?企业高管不知道如何使用,于是这个体系就成了企业的外表,有趣的是,就像我们买台笔记本电脑一样,一看它的外表很美观,很大方,买回来里面的很多功能都从未使用过。这样就等于你不了解这个笔记本一样。浪费了它的功能,由于不知道如何使用,有可以还会造成损坏,最终就等于高价买回来的笔记本是废本一样。“

这种情况大多企业都存在,在很多企业,最高管理层的职能大多由质量部门来做,在新版标准中,最高管理者大概有10项职能,真正由最高管理层亲自做的有几项,多半都是主管部门代劳,领导

签字或审批就OK了,领导们哪有时间了解标准,领导在会上说几句类似“大家要重视”就不错了。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-11-15 20:46 , Processed in 1.620549 second(s), 14 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表