一个开了十几年的民营企业，今年倒闭（转载）-企业运营-QPDCA质量论坛

mark2413

楼主| 发表于 2012-10-8 18:46:10 | 显示全部楼层

彼岸花开发表于 2012-10-8 17:19

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内忧外患造成了企业的倒闭，我真的不想提政府部门，此处省略三百字！

看来你深有体会呀....你虽然省略了，但是我们还是懂得的..

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YL2468

发表于 2012-10-8 19:00:51 | 显示全部楼层

今年入年来我也见到哦了很多公司的倒闭，以前厂3个老板合伙开的，后来一个出去单干了，结果干了每一年无法逃脱竞争激烈的市场的无情，欠下累累债务，人也上吊自杀了，当老板不易啊！当个好老板更不易啊1

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mark2413

楼主| 发表于 2012-10-8 19:03:08 | 显示全部楼层

YL2468 发表于 2012-10-8 19:00

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今年入年来我也见到哦了很多公司的倒闭，以前厂3个老板合伙开的，后来一个出去单干了，结果干了每一年无法 ...

商场如战场！
没实力及将帅......早晚会死的....

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志利

发表于 2012-10-8 19:09:18 | 显示全部楼层

mark2413 发表于 2012-10-8 18:46

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看来你深有体会呀....你虽然省略了，但是我们还是懂得的..

理解万岁，我们就做自己所能做的！

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台灣顧問

发表于 2012-10-9 07:02:02 | 显示全部楼层

敝人辅导[精益管理]：

一般老师辅导[精益管理]都以为只培训[精益工具]=[精益管理]，而敝人教之[精益管理]，是让全企业之所有人员学会[长期动脑]，不断教导全员改善及相关技术之教导，让员工学会全方面之改善，而不是只节省少数秒数，是整个制程之改善：如模具多功能降工程序、增加寿命，TPM改善机械精度，让烂机械变成高精度加工机，改模具规格化降低换模速度，降低8大浪费→针对现场、物料周转率、管理简化有效化、降不良率接近零…等，全方面不断自行持续改善，敝人曾辅导过之企业在台湾，在其它企业经营环境不好下结束，敝人辅导之企业仍大部份生存。

当然敝人是依企业问题之不同，而采取不同之辅导方式及切入点，因此无法以一套讲义，解决不同企业之问题，就如同良医，须望、闻、切…等，再依病人之身体强弱、药物过敏性…等，给企业最好之良方，有效才收钱，您们大陆有这种顾问吗？