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生产部门遇到强势品管

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发表于 2013-6-14 19:32:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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群友耿三七:
我们生产部门遇到强势品管,在对不合格品的处理意见上有分歧而品质部门不让步时,自行加严检验,把货品堆在生产线不出,然后向上层叫嚣。

群友黄连长答:
质量部最大的一项职责是协助相关部门解决质量问题,不是对立于其他部门。(以规格作业,你要让您的同时明白你是来帮助他的,也可推动绩效考核,规范作业)坚持原则不代表不协助其他部门解决质量问题啊,怎么就成了其他部门的对立面了,没看到生产部正在气头上吗,等他不再“自虐”了,再平心静气地一起来解决问题吧。

各位看官帮帮群友耿三七想想办法,出点招吧
发表于 2013-6-14 19:40:07 | 显示全部楼层
强势是相对的,怎么把事情做好,才叫强势。
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