制造型企业衡量的几个指标-精益生产-QPDCA质量论坛

suqh2012

发表于 2013-6-16 14:35:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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   制造型企业一般要进行一些预算，设定一定的目标。而衡量一个制造型企业的指标有哪些呢？每个人的理解有限，所关注的也不一样，以下是绝大多数企业所关注的几个指标，你的企业所关注的还有哪些呢？
   销售
---对客户的每百万件不良率（PPM)
---客诉
---百万件中延误交货期数（MPM）
生产
---事故率
---内部PPM
---每小时的产量（PPH)(也可以叫做工时）
---意见和建议
物料
---供应商的PPM
---供应商的MPM
设备
---设备综合利用率（OEE)
---换模时间（有没有实现SMED）
---换模次数
库存
---占销售额的比例
---储存的原材料天数
---在制品库存天数
---制成品库存天数
---面制品库存周转率（WIP)
   由于以上的关注指标，公司的目标是什么呢？是每年减少百分之多少的质量缺陷，增加百分之多少的生产力，减少百分之多少的库存，以及提升多少生产率呢？
   这便是我们要进行的改善，以及要改进的程度。我们的目标如何?决定了我们后期的走向和今后公司的发展趋势。