找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

12
返回列表 发新帖
楼主: suqh2012

精益生产是通过现场解决问题来实施管理

  [复制链接]
发表于 2013-6-20 08:24:59 | 显示全部楼层
发表于 2013-6-20 09:43:34 | 显示全部楼层
现场、现物、现管,从现场的实际入手是要点
发表于 2013-6-20 10:21:53 | 显示全部楼层
很好的文章学习了
发表于 2013-6-20 11:19:46 | 显示全部楼层
楼主结合生产管理俱乐部群群友提出的问题加以展开剖析,很有见解!
 楼主| 发表于 2013-6-20 11:38:05 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-6-20 11:19
楼主结合生产管理俱乐部群群友提出的问题加以展开剖析,很有见解!

那天看到很多朋友在讨论的话题,结合最近看得一些资料就在感而发!谢谢黄总的鼓励!
 楼主| 发表于 2013-6-20 11:38:20 | 显示全部楼层
standby 发表于 2013-6-20 10:21
很好的文章学习了

 楼主| 发表于 2013-6-20 11:38:36 | 显示全部楼层
雋云飚龍 发表于 2013-6-20 09:43
现场、现物、现管,从现场的实际入手是要点

发表于 2013-6-20 12:34:28 | 显示全部楼层
三现原则值得我们生产一线管理人员学习,任何事件都要通过现场实地了解才能有发言权,才能有针对性的提出改善的意见、
 楼主| 发表于 2013-6-20 13:54:19 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2013-6-20 12:34
三现原则值得我们生产一线管理人员学习,任何事件都要通过现场实地了解才能有发言权,才能有针对性的提出改 ...

同意杨总的观点,这种原则任何时候都会适用于生产一线!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-11-30 15:28 , Processed in 0.272115 second(s), 13 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表